하마오카 원자력 발전소의 발전 장비의 검사 결과 (부적절한 사례)에 대한 재발을 방지하기위한 조치 - 과거 "사고, 고장 등"과 관련된 툰코 바로 가기.

과거 "사고, 고장 등"과 관련된 툰코 바로 가기

하마오카 원자력 발전소의 발전 시설의 검사 결과 (부적절한 사례)에 대한 재발을 방지하기위한 조치

Hamaoka 원자력 발전소의 데이터 변조와 같은 부적절한 사례에 대해 큰 우려를 불러 일으킨 것에 대해 깊이 사과드립니다.
우리는 이제 외부 전문가의 의견을 듣기위한 그룹 (잠정적 인 이름)을 포함하여 재발을 방지하기위한 특정 조치를 구성하고 5 월 21 일에 정부에보고 했으므로 개요를 알려 드리고자합니다.
(이 내용은 2007 년 5 월 21 일 현재 상황에 따라 만들어졌습니다.)

부적절한 사례

작년 11 월, 다른 전력 회사가 공개 한 데이터 변조와 같은 일련의 스캔들에 대한 응답으로 전국의 전력 회사는 발전 장비와 부적절한 절차를 통한 데이터 변조에 대한 조사 명령을 받았습니다.
정부의 지시에 따라, 우리는 직원, 은퇴 한 직원 및 파트너 회사의 직원에 대한 인터뷰 및 설문 조사를 수행했으며, 데이터 변조를 포함한 14 건의 부적절한 사례가 과거 Hamaoka 원자력 발전소에서 부적절하다는 것을 확인했습니다. (40 개의 결과가 열병 및 수력 발전을 포함한 Chubu Electric Power Company에 포함)

데이터 변조와 같은 부적절한 사례는 2002 년 이전에 수행되었으며 이제는 모두 수정되었으며 그 중 어느 것도 지속적으로 수행되지 않았습니다.

재발을 방지하기위한 조치

2002 년 9 월 이후, 우리 회사는 "자발적 검사 작업의 적절성을 보장하는 설문 조사를 실시했으며 (법률 및 규정 및 기업 윤리 준수)를 철저히 구현하고 정보 공유를 촉진하며 정보를 적극적으로 공개하기 위해 노력하고 있습니다.

2002 년 이후의 주요 이니셔티브

우리는 규정 준수 프로모션 시스템을 수립하고 토론 활동 및 기타 수단을 통해 준수 인식을 확립하고 확산시키는 것을 목표로했습니다.
발전소 내에서 툰코 바로 가기를 공유하기 위해 비 부적합 툰코 바로 가기 (툰코 바로 가기 공유 회의)를 공유하는 그룹이 설립되었습니다.
우리는 안전 또는 안정적인 운영에 영향을 미치지 않는 사소한 고장을 포함하여 운전 툰코 바로 가기를 적극적으로 릴리스하기로 결정했습니다.
또한, 우리는 품질 관리 시스템 도입, 발전소의 회장 조직에 따라 회사의 내부 감사를 수행하고 다른 전원과 툰코 바로 가기를 공유하는 등의 개선을 개선했습니다.

2003 회계 연도 이후 담당 부서의 인정 및 확인이 부족한 경우가 있었지만 데이터 변조와 같은 부적절한 사례는 없었으므로 이러한 노력이 꾸준히 작동한다고 생각합니다.

부적절한 사례가 다시 수행되지 않도록하기 위해 2002 회계 연도 이후 이러한 노력 외에도 재발을 방지하기위한 다음의 새로운 조치를 꾸준히 구현할 것입니다.