전무 이사 Kakimi를위한 인사말

오늘, Tokyo Electric Power Company와 무료 웹툰 툰코 Electric Power Company는 4 월 30 일에 올해 2 월 9 일에 체결 된 합작 투자 계약을 기반으로 포괄적 인 동맹을 이행하기 위해 새로운 회사를 설립하기로 결정했습니다. 우선, 나는 포괄적 인 동맹의 목적에 대해 이야기하고 싶습니다.

Tokyo Electric Power Company와 무료 웹툰 툰코 Electric Power Company는 안정적인 방식으로 고객에게 저렴한 전기를 제공하기 위해 전력 사업 임무를 수행했으며, 자유화 이후 경쟁 환경에 적응하기 위해 상류 연료에서 발전에 이르기까지 각 비즈니스에 대한 각 비즈니스에 투자했습니다.

이 동맹은 또한 안정적인 방식으로 고객에게 저렴한 전기를 제공하려는 유틸리티의 사명을 기반으로합니다.

두 회사는 경쟁력을 강화하기 위해 동일한 전략적 목표를 설정했지만 Tepco는 업스트림 관심사를 확대하는 것과 같은 비즈니스 도메인을 확장하는 것보다 앞서 나가고 운영을 개선하기위한 조치를 취했으며 무료 웹툰 툰코 Electric Power는 거래를 통한 최적의 목표를 달성하는 것과 같은 목표를 달성하는 데있어 선행을 목표로 삼았습니다.

우리는 새로운 회사를 설립함으로써 다른 경로에서 다가온 두 회사 모두가 서로 앞서 일한 분야에서 강점을 모아 사업을 시작한다는 이점이 있다고 생각합니다.

새로운 회사의 활동을 통해 두 회사는 꾸준히 국제적으로 경쟁력있는 에너지 공급을 고객에게 제공하고 두 회사 그룹의 기업 가치를 향상시킬 것입니다.

전무 이사 Kakimi를위한 인사말

새로운 회사의 비즈니스 모델과 목표에 대해 이야기하고 싶습니다.

전 세계적으로 경쟁 할 수있는 글로벌 에너지 회사 인이 새로운 회사는 국제적으로 경쟁력있는 가격으로 안정적인 에너지를 제공하고 두 회사 그룹의 기업 가치를 향상시키는 주요 사명을 가지고 있습니다.

이 사명을 이행하기 위해서는 "연료 자체를 조달하고, 전기를 생산하고, 판매하는 등의 강점을 유용하게 사용하는 글로벌 에너지 회사로서 새로운 비즈니스 모델을 구축해야한다고 생각합니다.

구체적으로
먼저, 우리는 전체 가치 사슬을 업스트림 연료 및 조달에서 발전에 이르기까지 전체 가치 사슬을 통합하여 전 세계 수준에서 투자 활동을 수행함으로써 비즈니스 규모와 비즈니스 영역을 확장 할 것입니다. 이미지는 연료 업스트림 연료 조달 사업, 운송 및 거래 사업, 국내 및 국제 발전 사업과 같은 각 비즈니스의 수직 꼬치에 대한 이미지이지만, 각 비즈니스의 규모를 확장하고 효율성을 향상시키는 것을 목표로합니다.

둘째, 우리는 연료 조달, 거래 및 발전소 운영과 같은 운영 측면에서 두 회사가 보유한 지식 및 노하우를 확장하는 효과를 활용하여 전체 가치 사슬에 걸쳐보다 정교하고 효율적으로 운영하는 것을 목표로합니다. 우리는 각 프로젝트를 수평 꼬치로 결합하고, 매우 효율적인, 즉 전반적인 최적화의 관점에서 가장 효율적인 작업을 추구하는 것을 목표로합니다.

LNG 조달과 관련하여 두 회사는 약 4 천만 톤으로 세계 최대 규모 중 하나를 조달 할 것으로 예상됩니다. 석탄 조달과 관련하여 국내 교체 사업을 고려 하여이 프로젝트는 향후 10 년 동안 아시아 시장의 주요 업체와 마찬가지로 약 3 천만 톤으로 확장 될 것으로 예상됩니다.

이 대규모 조달 척도를 활용하고 협상 능력을 강화함으로써 우리는 국제적으로 경쟁력있는 가격으로 조달을 달성하고 훌륭한 새로운 프로젝트를 개발하고 대규모 조달을 통해 상류 연료 권리를 얻는 것을 목표로 할 것입니다.

두 회사의 국내 및 국제 전력 발전 용량의 단순한 합계는 약 7,400 만 kW이며, 이는 유럽과 미국의 주요 발전 회사와 비슷합니다. 앞으로 두 회사는 국내 발전 사업에서 재배 한 관리 자원과 비즈니스 노하우를 모아 해외 발전 사업에서 얻은 지식을 반영하여 국내 및 국제 발전 사업의 시너지 효과를 극대화하기 위해 스스로 도전 할 수 있습니다. 또한 가치 사슬의 전반적인 최적화의 관점에서 가장 효율적인 운영을 추구하려는 새로운 회사의 목표에 강점이 있습니다. 이것은 일본, 칸토 및 토카이 지역의 극도로 인접한 지역에 많은 시설과 고객 기반을 두는 힘입니다. 이는 유럽 주요 유럽 및 미국 발전 회사에서는 발견되지 않은 특징이며, 우리는 자체 함대를 사용하여 연료 운송의 이점을 누리고 수신 및 저장 기지를 효과적으로 활용할 수있는 더 많은 이점을 기대할 수 있습니다.

마지막으로, 새로운 회사 Jera의 강점을 지금까지 경작하고 새로운 시대에 글로벌 에너지 회사로서 비즈니스 모델을 구축하기 위해 "사람, 사물 및 돈"의 모든 측면에서 강력한 관리 기반을 갖추어야합니다. 동시에, 우리는 전기 시스템 개혁과 같은 비즈니스 환경의 변화에 ​​앞서 시장 기반 비즈니스에 적응해야합니다.

이러한 성공을 거두기 위해서는 시장 기반 비즈니스를 수용하는 위험 관리 방법과 기능을 신속하게 습득하고 독립적 인 기업 문화 하에서 자율적으로 비즈니스 기회를 얻을 수있는 재정적 인 강점을 갖고 혁신과 판단을 결합한 경험이 풍부한 인적 자원을 개발할 수 있습니다.

이러한 경영 기반을 개발함으로써, 우리는 새로운 회사 Jera가 목표로하고있는 비즈니스 모델이 일본 에너지 산업 개발에 기여하고 기여하도록 보장 할 계획입니다.

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