정기 기자 회견

정기 기자 회견

2022 년 1 월에 대한 정기 기자 회견 Hayashi 대통령의 메시지

2022 년 1 월 28 일
툰코 주소 Electric Power Co., Ltd.

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  • 오늘, 나에게서
    • 조직 개혁
    • 사무실 직원

    .

조직 개혁

  • 먼저 조직 개혁에 대해 이야기하고 싶습니다.
  • 이 그룹은 작년 11 월에 "Management Vision 2.0"을 공식화했으며 2018 년 관리 비전에서 설정 한 행동과 이익 수준이 2050 년에 목표로되어야 할 사회적 그림을 기반으로 달성되도록 "2030 년까지 실현해야 할 사항"을 명확히했습니다.
  • 올해는 비전의 시작을 나타내는 해이며, 우리는 그것을 꾸준히 형태로 바꾸고 싶습니다.
  • 이를 달성하기위한 특정 조치로서, 우리는 먼저 조직 구조를 검토하고 올해 4 월 1 일에 조직 개혁을 구현하기로 결정 했으므로 세부 사항을 논의하고 싶습니다.
  • 이 조직 개혁에서, 새로운 부서는 우리의 비전, "비즈니스 영역 확장", "DX 전략 홍보"및 "경영 재단 강화", 이러한 노력을 지원하는 "경영 재단 강화"를 실현하기 위해 설립되었습니다.
  • 먼저, 우리는 글로벌 비즈니스 본부와 지역 인프라 비즈니스 프로모션 사무소에 대해 이야기 할 것입니다.
  • 이 그룹은 2030 년에 통합 운영 이익을 2,500 억 엔으로 늘리고 해외 사업과 같은 성장 영역의 비율을 높이고 새로운 가치를 제공하며 국내 에너지 사업의 비율을 1 : 4에서 1 : 1로 변경하는 것을 목표로합니다.
  • 이러한 성장 전략을 보장하기 위해, 우리는 글로벌 비즈니스 본부를 설립하고 책임과 권위를 명확하게 정의하고 비즈니스를 적극적으로 개발하여 일본에서 얻은 기술과 노하우를 우리의 수익 기지를 강화시킬 수있는 유연한 비즈니스 실행 시스템을 보유하고 있습니다.
  • 일본에서, 우리는 작년 12 월에 발표 된 자원 재활용 프로젝트뿐만 아니라 물 및 교통 사업을 홍보하기위한 독립 조직으로 지역 인프라 비즈니스 프로모션 사무소를 시작했으며, 지역 문제를 해결하는 데 도움이되는 새로운 솔루션을 신속하게 제공 할 수 있으며, 재활용 사회의 실현에 기여할 수 있기를 희망합니다.
  • 다음으로 "DX 전략 프로모션 사무소"에 대해 이야기하고 싶습니다.
  • "DX 전략 프로모션 사무소"는 현재 DX 전략을 담당하는 경영 전략 본부 및 현재 디지털화 프로모션을 담당하고 그룹의 DX 전략을 공식화 및 구현하는 관리 서비스 본부의 기능을 현재 관리 전략 본부에있는 일부 기능을 통합하기 위해 설립 될 것입니다.
  • 그룹은 "DX 전략 프로모션 사무소"를 보유한 그룹은 비즈니스 모델을 고객 기반의 관점에서 전환하여 지역 사회와 고객의 다양한 요구를 충족시키는 새로운 가치를 제공하고 디지털 기술을 사용하여 운영의 효율성과 정교함을 향상시킬 것입니다.
  • 또한, 우리는 또한 비전을 실현하는 데 필수적인 관리 재단을 강화하기 위해 노력할 것입니다.
  • 우리 그룹의 성장과 변화의 근원은 인적 자원이며, 비전을 실현하기 위해 인적 자원 전략을 강화하는 데 집중하고 싶습니다.
  • 이러한 이유로, 우리는 인적 자원 전략 사무소를 CEO 직접 조직으로 설립하여 인적 자원 전략과 시스템 설계를 통합 된 방식으로 실현할 수 있도록 할 것입니다.
  • 우리는 기업 가치 자체 인 인적 자원의 다각화, 정교한 적성 할당을위한 전략을 강화할 것이며, 우리 그룹의 모든 인적 자원이 더욱 활성화 될 수있는 환경과 시스템을 만들기 위해 노력할 것입니다.
  • 또한, Kaizen 프로모션 사무소는 Toyota Production System 하에서 그룹 전체에 Kaizen 활동을 추가로 가속화하고 설립하기 위해 설립 될 예정입니다.
  • 이것은 각 조직과 직원의 업무 품질을 대담하게 변화시키고 미래에 경쟁 할 수있는 유연하고 근육질의 기업 구조로 전환하는 것을 목표로합니다.
  • 툰코 주소 Electric Power Mirais도 재구성됩니다.
  • Chubu Electric Power Mirais는 "탄소 중립 촉진 본부"를 탈탄화 노력을위한 전용 조직으로 설립 할 것입니다.
  • 그룹의 비전에서 재생 가능한 에너지를 확장하는 목표, "2030 년경 320 만 kW 이상"은 매우 어려운 일이며,이를 달성하기 위해서는 고객 및 비즈니스 파트너와의 협력을 더욱 강화하는 것이 필수적입니다.
  • 탄소 중립 촉진 본부는 Chubu Electric Power Company Mirise의 원동력이 될 것이며, 우리가 사회 및 고객과 협력하여 전기 화 및 탈탄화를 촉진하기 위해 "에너지 절약", "에너지 생성"및 "활동적인 에너지"의 3 단위 노력을 꾸준히 발전시킬 것입니다.

참조

사무실 직원

  • 다음, 경영진에 대해 이야기하고 싶습니다.
    방금 새로운 조직 하에서 관리 비전 2.0을 실현하려는 노력을 더욱 가속화하기 위해 오늘 새로운 경영 시스템을 도입하기로 결정했습니다.

(4 월 1 일 현재 공식 인원)

  • 우선, 4 월 1 일자 툰코 주소 Electric Power Company의 임원 책임은 다음과 같습니다.
  • 현재 전무 이사 인 Ito Kutoku는 부사장 겸 임원으로 임명됩니다. ITO는 새로 설립 된 인사 전략 사무소를 담당 할 예정이며, 경영 전략 본부의 책임자로서 지역 인프라 비즈니스 프로모션 사무소와 DX 전략 프로모션 사무소를 담당하여 회사의 초점을 이끌 것입니다.
  • 또한, 두 사람이 새로운 임원으로 임명 될 것이며 본부장이 될 것입니다. 새로운 조직의 글로벌 비즈니스 본부는 해외 사업에 대한 광범위한 경험을 가진 사토 유키 (Sato Yuki)가 이끌게 될 것이며, 비즈니스 제작 본부는 새로운 비즈니스 및 연구 및 개발에 대한 광범위한 경험을 보유한 Noda Hidetomo가 이끌게 될 것입니다.
  • 다음, 툰코 주소 Electric Power Grid의 이사의 이전 및 경영 구조.
  • Ichikawa Yayoiji의 대표 이사 겸 CEO는 은퇴했으며 현재 Shimizu Ryuichi의 ​​이사 겸 부사장입니다. Shimizu는 현장 운영에 정통하며 강력한 리더십을 가진 직원을 이끌 수있는 사람입니다.
  • 마지막으로 툰코 주소 Electric Power Mirais의 경영 구조.
  • 이번에는 정보 시스템, 판매 및 기술 개발 분야에서 광범위한 경험을 보유한 Ishikawa Tamiko가 툰코 주소 Electric Power, 툰코 주소 Electric Power Grid 및 툰코 주소 Electric Power Mirais의 첫 여성 임원으로 임명 될 것입니다.
  • 그게 전부 직원 문제입니다.

(요약)

  • Mizutani 부사장이 이전에 설명한 바와 같이,이 회계 연도의 그룹의 소득 및 지출은 전 세계 연료 가격의 증가와 연료 비용 조정 시스템으로 인한 연료 비용 조정 시스템으로 인한 지연 손실의 증가와 함께 전력 공급 조달 비용의 증가로 인한 심각한 상황에 처해 있습니다.
  • 이 상황을 극복하기 위해 전체 그룹은 신속하게 지출을 선택할 것이며, 각 비즈니스가 자체 시장에 직면하고 이익을 극대화하고 소득과 지출을 신속하게 개선 할 수 있도록 모든 조치를 취할 것입니다.
  • 또한, 에너지 사업을 둘러싼 환경은 역사적 전환점에 도달하고 있으며, 사회 구조와 생활 양식의 주요 변화뿐만 아니라 2050 년에 탄소 중립을 달성하는 정책을 가속화하고 있습니다.
  • 나는 비즈니스 환경에서 이러한 변화의 물결을 극복하기 위해 열심히 노력하고, 우리 그룹이 오늘날 우리가 논의한 것처럼 우리 그룹이 더 많은 성장을 달성하고 지역의 지속 가능한 개발에 기여할 수 있도록 노력할 것이며, 우리는 우리의 잠재력을 최대한 발휘하기 위해 열심히 노력할 것입니다.
    그게 전부입니다.

참조



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