• 소개, 우리는 우려 사항에 대해 사과 드리며 공정 무역위원회의 의견 청문회에 대해 논의하고 싶습니다.
  작년 4 월 13 일, 회사와 웹툰 툰코 Electric Power Mirais는 웹툰 툰코 지역과 다른 곳에서 특별한 고전압 전력 및 고전압 전력 공급에 관한 공정 무역위원회의 현장 검사를 받았으며 조사와 완전히 협력했습니다.
  우리는 제외 조치의 명령 초안 (초안) 및 페널티 지불의 초안 명령 (초안)에 관한 공정 무역위원회의 청문 통지를받는 것이 매우 중요합니다.
  우리의 사업은 고객, 주주, 지역 거주자, 비즈니스 파트너 및 기타 많은 관련 사람들의 지원을받습니다.
  이 사건에 관여하는 모든 사람들에게 우려를 유발 한 것에 대해 사과드립니다.
  이 청문 통지를받는 것은 공정 무역위원회의 조사 절차의 일부였으며 조사는 여전히 진행 중입니다.
  우리는 청문 통지의 내용을 신중하게 검토하고 초안 주문의 내용에 대한 설명에 따라 향후 응답을 신중하게 고려할 것입니다.
  
  
• 오늘, 나에게서
  • 자동 미터 읽기 서비스를위한 새로운 회사
  • 올해를 되돌아보고 내년의 열망

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자동 미터 읽기 서비스를위한 새로운 회사

• 오늘, 우리 회사는 내년 2 월 1 일에 자동 미터 판독 서비스를 전문으로하는 회사 인 웹툰 툰코 Electric Telemetering LLC를 설립하기로 결정했습니다.
• 전기, 가스 및 물과 같은 에너지 및 인프라 부문에서 작업 인구의 감소 및 IoT 기술의 발전에 따라 미터 판독 및 보안 운영을 더욱 개선하고 미터 읽기 데이터를 사용한 서비스를 더욱 향상시킬 필요가 있습니다.
• 이 상황에 비추어, 작년 4 월 이후로, 우리 회사는 원격 계량기가 웹툰 툰코 지역의 가스 및 수자원 사용을 원격으로 읽을 수 있도록하고 가스 누출과 같은 문제를 조기에 감지하고 즉시 공급을 중단하고 제품을 반환 할 수 있도록하기 시작했습니다.
• 현재이 서비스는 15 LP 가스 회사와 약 10 만 명의 고객이 사용합니다.
• 텔레미견 서비스를 전문으로하는 회사를 설립하고 비즈니스를 가속화함으로써 현재 수의 5 배인 2025 년까지 서비스 사용자 수를 50 만대로 늘리는 것을 목표로합니다.
• 또한, 우리는 노인을 계속 모니터링하고 치매의 표시 인 연약함을 감지 할 새로운 서비스를 개발하고 고려할 것입니다.
• 이 새로운 회사를 기회로 설립하면서 그룹은 텔레 미터 서비스 비즈니스를 크게 개발하고 고객에게 "새로운 가치"를 제공 할 것입니다.

참조

• 2022 년 12 월 20 일 보도 자료 "Chuden Telemetering LLC"설립

올해의 검토

• 다음, 올해의 반성에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 2022는 경영 비전 2.0을 실현하는 중간 지점 인 2025를 목표로하는 중기 관리 계획을 수립 한 해였습니다. 새로운 목표를 달성하기 시작했습니다.
• 반면에, 올해는 우크라이나의 상황의 영향으로 인해 소득과 지출이 악화되고, 전기 시장 가격이 도매, 전력 공급 및 전국의 압도성으로 인해 소득과 지출이 악화되면서 매우 가혹한 비즈니스 환경이었습니다.
• 우리는이 심각한 상황이 내년부터 계속 될 것으로 예상하고 있으며, 우리는 매우 죄송합니다. 그러나 10 월에 Chubu Electric Power Mirais는 안정적인 전기 전달을 보장하기 위해 특별한 고전압 및 고전압 요금에 대한 표준 수수료 메뉴를 검토하기로 결정했습니다.
• 그룹은 현재 고객에게 검토에 대한 자세한 설명과 세부 사항을 제공하고 관리 효율성 측정을 확대하고 고객에게 부담을 줄이는 서비스를 제공하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.
• 전원 공급 및 수요와 관련하여 올 여름, 우리 그룹은 공급과 수요에 대한 모든 조치를 구현하기 위해 모든 노력을 기울였으며 고객은 전기를 꾸준히 제공 할 수있었습니다.
• 이번 겨울에도, 우리는 현재 안정적인 공급에 필요한 3%의 예비 비율을 보장 할 것으로 예상되지만, 현재 공급 장치의 운영 및 유지 보수 및 변속 시설의 운영 및 유지 보수를 보장하기 위해 그룹은 공급 용량이 감소하지 않도록 노력하고 있습니다.
• 우리는 고객이 합리적인 정도까지 에너지를 절약하는 데 협력하고 지속적인 이해와 협력을 요구합니다.

내년 결의안

• 다음, 내년의 열망에 대해 이야기하고 싶습니다.

(탈탄화 사회 실현에 대한 기여)

• 현재, 전국 GX 집행 회의는 일본의 안정적인 에너지 공급과 탄소 중립을 달성하기 위해 최종 고려 단계에 접근하고 있습니다.
• 그룹은 또한 관리 비전 2.0 및 Zero EMI Challenge 2050에서 탄소가없는 사회를 실현하기 위해 노력했으며, 재생 가능한 에너지의 추가 확장과 고객의 요구를 포착하는 제안을 통해 탈탄화 노력을 계속 촉진 할 것입니다.
• 재생 가능 에너지의 추가 확장과 관련하여, 우리는 "2030 년경 320 만 kW 이상"을 달성하는 것을 목표로하며 현재 730,000kW로 진행 중입니다.
• Hydro, Wind 및 Biomass와 같은 새로운 전원을 개발하는 것 외에도 기존 전원 공급원의 전력 및 생산량 증가를 계속하고 있으며 고객이 외부 현장 PPA와 같은 재생 가능한 에너지를 증가시키는 데 도움이되는 서비스 제공을 가속화 할 것입니다.
• 고객의 요구를 포착하는 제안을 위해 웹툰 툰코 Electric Power Mirais는 수년간의 에너지 절약 솔루션 서비스 및 공동에 걸쳐 재배 해 왔습니다.₂우리는 무료 전기 제공을 포함하여 고객의 탈탄화를위한 모든 노력으로 고객을 도울 것입니다.
• 또한, 원자력 발전을 최대한 활용하기 위해, 안정적인 공급과 탈탄화 모두에서 매우 중요한 역할을하는 원자력 발전을 최대한 활용하기 위해, 우리는 Hamaoka 원자력 발전소의 새로운 규제 표준에 대한 준수 여부를 최대한 빨리 검토하고 현지 거주자들의 안전과 이해를 보장하기 위해 시설을 다시 시작하는 것을 목표로 할 것입니다.

(새로운 성장 영역 확장)

• 또한, 우리 그룹이 설정 한 "Management Vision 2.0"을 실현하려면 새로운 성장 영역에서 수익을 확대하는 것이 필수적입니다.
• 그룹은 자체 전략적 투자 및 기타 수단을 만들었습니다.
  • 고객이 편리하고 라이프 스타일을 풍부하게하는 서비스
  • 탄소가없는 사회에 기여하고 수익 기반을 강화하기 위해 노력하는 "글로벌 비즈니스"
  • 리소스 재활용 프로젝트.이 지역에서 사용하지 않은 자원 사용 솔루션을 제공

  를 이해하기 위해 열심히 노력하고 있습니다 그리고 더.

• 2030은 "Management Vision 2.0"의 대상 인 AS 2030에 접근하면 내년에 대한 도전은 새로운 성장 영역에서의 노력을 더욱 가속화하고 수익을 높이는 길을 보장하는 것이라고 생각합니다.
• 오늘 발표 된 "텔레 미터 서비스"는이 중 일부이며, 우리 그룹과 고객과의 기술을 사용하여 고객과 사회가 찾고있는 가치를 식별하기 전에 그 어느 때보 다 우리의 강점으로 고객과 연결하고 그룹 만 할 수있는 "새로운 가치 창출"을 위해 노력할 것입니다.

(인적 자원 전략)

• 우리는 그룹이 미래에 안정적인 공급을 달성하고 새로운 비즈니스 영역을 차지하기 위해서는 원동력이 될 각 인적 자원의 주도권을 갖는 것이 필수적이라고 생각합니다.
• 매우 변화하는 비즈니스 환경에서도 다양한 인적 자원이 도전을 수행하고 성장할 수있는 환경을 조성하는 데 주도 할 것입니다.

(요약)

• 우리는 우리 그룹을 둘러싼 비즈니스 환경이 내년에도 계속 심각해질 것이라는 것을 알고 있지만, 우리는 "변하지 않는 미션 완료"와 "새로운 가치 창출"을 동시에 달성함으로써 "관리 비전 2.0"을 실현하려는 노력을 꾸준히 발전시키기를 희망합니다.

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