• 소개, 고객 정보에 대한 부적절한 처리에 대해 논의 할 것입니다.
  우리는 Chubu Electric Power Grid 및 Chubu Electric Power Mirais의 중요성을 취합니다.
  오늘날 Chubu Electric Power Grid와 Chubu Electric Power Mirais는 비즈니스 개선 권장 사항 및 지침에 진심으로 대응할뿐만 아니라 "재발 예방을위한 공동 검토위원회"는 두 회사의 노력을 확인하고 확인하여 유사한 사례가 다시 발생하지 않도록 협력 할 것입니다.

2022 재무 결과

(2022 재무 결과)

• 2022 년의 통합 재무 결과와 관련하여 판매는 3.9866 조 엔이었습니다.
• 결과는 연료 가격 상승으로 인한 연료 비용 조정의 증가로 인해 이전 회계 연도에 비해 1.281.5 조 엔 증가.
• 운영 이익 및 손실은 운영 이익에서 651 억 엔이었습니다.
• Jera의 수입과 지출은 LNG 현물 가격 상승으로 인해 Jera의 수입과 지출이 악화되었지만, 전력 공급의 검토 및 개발에 대한 전력 공급의 평가에 대한 시장 가격 상승에 대한 손실의 감소로 인해 이전 회계 연도에 비해 이익이 1,240 억 엔 Yen 증가한 것으로 증가했습니다.
• 모회사 소유자에 의한 현재의 이익은 독점 금지 관련 손실 기록으로 인해 이전 회계 연도의 812 억 엔 증가, 특별한 손실로 고정 자산에 대한 고정 자산에 대한 퇴치 손실로 인해 이전 회계 연도의 812 억 엔 증가였으며, 또한 비망인의 공유 이익은 유가 증권 판매로 인한 보조금 이익을 기록한 반면. 전 회계 연도에서 812 억 엔 증가한 정책.

(FY2023 수익 예측)

• 회계 연도 2023 년 수입 전망, 연료 가격 및 도매 전기 거래 시장 가격은 여전히 ​​빠르게 변동하고 있으며 전망은 여전히 ​​불확실하지만 특정 가정에 따라 성과를 계산했습니다.
• 우리는 통합 판매가 약 3.7 조 엔이 될 것으로 예상합니다.
• 연료 가격 감소로 인한 연료 비용 조정의 감소로 인해 이전 회계 연도에 비해 약 2,900 억 엔의 "매출 감소"가 예상됩니다.
• 우리는 통합 운영 이익과 약 280 억 엔의 손실을 기대합니다.
• 우리는 이전 회계 연도에 비해 약 2,150 억 엔의 "이익 증가"를 기대합니다. 기간의 지연이 손실에서 이익 손실에서 이익으로 변할 것이며 툰코 2 Electric Power 그리드의 수익은 위탁 운송 수수료에 대한 검토로 인해 증가 할 것입니다.
• 또한 모회사 소유자에게 기인 한 현재 순이익 및 손실은 약 230 억 엔이 될 것으로 기대합니다.

(배당)

• 2022 회계 연도에 따르면, 회사는 주주 반환 정책을 기반으로 한 중간 배당금과 마찬가지로 주당 25 엔을 달성 할 계획이며, 이익 성장에 비추어 배당금을 반환하는 동시에 배당금을 수익 성장으로 돌려 보내기 위해 노력하고 있습니다.
• 2023 회계 연도의 배당 예측은 앞서 언급 한 주주 반환 정책에 따라 연간 주당 50 엔을 소비 할 계획입니다.

참조 1

• 2022 재무 결과 설명 자료 [PDF : 1,030 KB]

Chubu Electric Power Group 중기 관리 계획 진행

• 작년 4 월,이 그룹은 2025 회계 연도의 목표 연도와 각 비즈니스 영역의 이니셔티브를 관리 비전 2.0의 중간 지점으로 요약 한 중기 관리 목표를 제정했습니다.
• 2022 년 첫해를 되돌아 보면, 자원 가격 상승으로 인해 적자가 예상되는 힘든 기간이 있었지만 결국 지연을 제외한 통합 영업 이익은 약 1,500 억 엔이며 효율 지표 인 ROIC는 2.9%였습니다.
• 우리는 이것이 유럽의 기록적인 따뜻한 겨울의 영향으로 인한 자원 가격의 하락과 관리 효율성 측정을 철저히 확대하고 시장 대응 기능을 강화하기위한 노력으로 인한 것이라고 생각합니다.
• 우리는 불확실한 비즈니스 환경이 계속 될 것으로 기대하지만 중기 관리 목표를 달성하기 위해 계속 노력할 것입니다.
• 중기 관리 계획을 수립 한 이후이 그룹은 이들을 지원하는 "에너지 비즈니스 영역"및 "새로운 성장 영역"에서 이니셔티브를 수행하기 위해 함께 노력해 왔습니다.
• 오늘, 우리는 2022 회계 연도에서 그룹의 노력 결과와 미래에 지역별로 집중할 사업을 소개 할 것입니다.

(에너지 사업 영역)

• 지난 회계 연도에, 그룹은 유연하게 대응했으며, Jera는 자원 가격을 포함한 불확실한 비즈니스 환경에서도 빠르게 변동하는 시장 상황을 포착하는 연료 거래를 구현하면서 유연하게 대응했습니다. 툰코 2 Electric Power Mirais는 시장 조달 비율의 감소로 유연하게 대응했습니다.
• Chubu Electric Power Power Grid는 또한 전송 및 유통 시설의 수를 늘리고 재생 가능한 에너지의 대규모 도입을 준비하기 위해 운영 조건을 개선하기 위해 노력하고 있으며 분산 전원의 사용을 통해 탄력성을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.
• 우리는 안전하고 저렴하며 안정적인 에너지를 제공하기 위해 계속 협력 할 것입니다.
• 탄소가없는 사회를 실현하기 위해, 우리는 현재 740,000 kW에서 2030 년까지 320 만 kW 이상의 재생 가능 에너지 확장을 목표로 23% 진행되고 있습니다.
• 우리는 고객과 함께 외부 PPA 서비스뿐만 아니라 풍력 및 지열 전력 발전을 촉진하려는 노력을 계속 가속화 할 것입니다.
• 하마오카 원자력 발전소는 안정적인 전기 공급과 탈탄 보조 공급에서 중요한 역할을하는 하마오카 원자력 발전소는 표준 지진 운동과 표준 쓰나미의 확립을 꾸준히 발전시키고 있으며, 가능한 한 빨리 새로운 규제 표준에 대한 불평을 보장하기 위해 심각한 조치를 취할 것입니다.

(새로운 성장 영역)

• 글로벌 비즈니스와 관련하여 작년에, 회사는 Canadian Ever에 투자하여 고급 지열 활용 기술을 상용화하고 영국 회사 인 BP와 일본과 아시아의 협력 계약을 체결했습니다.₂의 수집, 통합 및 운송에 관한 조사를 시작할 것입니다.
• 우리는 주로 유럽과 아시아에서 탄소가없는 사회의 실현에 계속 기여할 것이며, 더 많은 수익 확대를 위해 계속 노력할 것입니다.
• 이 그룹은 현재 지역 문제를 해결하기 위해 자원 재활용 사업을 운영하는 Terrarem Group (이전 Ichikawa Environmental Holdings)과 협력하여 툰코 2 지역의 비즈니스 확장을 준비하고 있습니다.
• 또한 의료 및 의료 부문의 비즈니스에 계속 적극적으로 참여함으로써 우리는 고객과 사회에 "새로운 가치"를 계속 제공 할 것입니다.

(관리 재단)

• 마지막으로, 지금까지 우리가 소개 한 비즈니스를 지원하는 "관리 재단"을 강화하기 위해 지금까지 우리가 도입 한 노력에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 우리는 오늘날 우리가 논의한 꾸준한 비즈니스의 원동력이 "인적 자원"이라고 생각합니다.
• 각 개별 인적 자원의 성장과 성취를 지원하기 위해 그룹은 자체 교환에 도전 할 수있는 기회를 제공하고 사람들이 안전하고 건강하며 능력을 완전히 활용할 수있는 환경을 조성함으로써 인적 자원의 미래 가치를 향상시키기 위해 노력할 것입니다.
• 그룹의 중요한 관리 재단 인 규정 준수를 위해서는 법률 및 규정 준수 시스템을 수립하는 것과 같은 기존 활동을 계속할뿐만 아니라 준수를 더욱 강화하고 거버넌스를 향상시키기위한 지속적인 노력을 계속할 것입니다.

(요약)

• 그룹은 중기 관리 목표를 달성하기 위해 오늘 도입 된 이니셔티브를 꾸준히 발전시킬 것이며, 모든 이해 관계자와 함께 우리는 지속 가능한 사회의 발전에 기여할 것입니다.

참조 2

• 2023 년 4 월 28 일 보도 자료 "Chubu Electric Power Group 중기 관리 계획 진행"

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