정기 기자 회견

정기 기자 회견

2023 년 12 월에 대한 정기 기자 회견 Hayashi 대통령의 메시지

2023 년 12 월 26 일
툰코 시즌 2 Electric Power Co., Ltd.

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  • 소개, 소개, 이달 20 일, 우리는 회사와 Chubu Electric Power Mirais가 Chubu 지역의 대형 소비자 공급에 관한 제외 조치 (초안)와 처벌 (초안)에 대한 공정 무역위원회로부터 청문회에 대한 통지를 받았다는 사실을 매우 중요하게 생각합니다.
  • 우리는 모든 관련자들에게 불편을 끼쳐 드려 죄송합니다. 우리는 청문 통지의 내용을 신중하게 조사하고 초안 주문의 내용에 대한 설명을 바탕으로 향후 응답을 신중하게 고려할 것입니다.

  • 오늘, 나에게서
    • 감사 및 감독위원회가있는 회사로의 이동
    • 올해를 되돌아보고 내년에 열망

    .

감사 및 감독위원회가있는 회사로의 이동

  • 먼저 감사 및 감독위원회와 함께 회사로의 전환에 대해 이야기하고 싶습니다.
  • 오늘 개최 된 이사회에서 회사는 감사 및 감독위원회와 함께 현재 회사에서 감사 및 감독위원회가있는 회사로 전환하기로 결심했습니다.
  • 우리는 지구 환경을 고려하는 안전하고 저렴하며 안정적인 에너지를 제공하고 고객의 삶을 풍요롭게하는 새로운 가치를 창출함으로써 지역 및 사회의 지속 가능한 발전에 기여하기 위해 노력하고 있습니다.
  • 또한, 우리는 기업 지배 구조를 개선하기 위해 노력해 왔으며, "고객과 사회와 함께 계속 성장하는 기업 그룹"이되었습니다.
  • 앞으로, 새로운 가치를 창출하기 위해 탄소 중립 및 사업 개발을 해결하려는 노력이 필요하며, 동시에 PBR 개선과 같은 자본 시장의 요청에 응답해야합니다. 유연한 의사 결정과보다 진보 된 거버넌스의 균형을 맞추는 것이 그 어느 때보 다 중요하며,이를 위해서는 실행과 감독 사이의 분리를 더욱 심화시켜야합니다.
  • 구체적으로, 경영진 측면에 맡겨야 할 모든 것을 경영진으로 남겨두고 실행과 감독 사이의 분리를 더욱 심화시켜 이사회가 철저히 감독 할 필요가있다.
  • 감사 및 감독위원회를 통해 회사로 전환함으로써, 우리는 이사회에서 이사회에서 이사회에서 비즈니스 실행 당국을 상당히 유연하고 유연하게 위임 할 수 있으며, 비즈니스 실행에 관한 이동성과 빠른 의사 결정을 개선하기 위해 노력할 것입니다.
  • 또한, 우리는 비즈니스 실행의 감독 기능뿐만 아니라 관리 정책 및 전략 공식에 대한 이사회의 초점을 더욱 강화할 수 있다고 생각합니다.
  • 또한 이사회에 대한 투표권을 가진 감사 및 감독위원회 위원들에 의해 감사 및 감독 기능이 더욱 강화 될 것입니다.
  • 또한, 이사 등의 인사 문제 및 보상을 결정할 때, 우리는 이미 지명 및 보수 검토 협의회를 설립했습니다.이위원회는 저와 대통령 및 외부 이사로 구성된 자발적인 회의 인 자발적 회의를 설정했습니다.
  • 앞으로, 2024 년 6 월에 개최 될 예정인 100 번째 일반 주주 총회는 법인 조항 등에 대한 필요한 변경에 대한 승인을 받게되며, 전환이 이루어질 것입니다.
  • 경찰관이 결정되면 경찰관의 전환 및 인원 문제로 인해 설립 기사 변경 사항에 대한 세부 사항을 알려 드리겠습니다.

참조

올해를 되돌아보고 내년의 열망

  • 다음, 올해에 대한 나의 성찰과 내년에 대한 열망에 대해 이야기하겠습니다.
  • 2023은 작년 러시아의 우크라이나 침공과 같은 세계 에너지 상황이 더 혼란스러워지고 극적으로 변화했으며, 특히 안정적인 에너지 공급 및 에너지 비용 측면에서 큰 영향을 미칠 것이라는 것을 다시 한 번 깨달았습니다.
  • 지난 1 년을 되돌아 보면, "빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 대한 응답", "하마오카 원자력 발전소를 다시 시작하려는 노력"및 "준수 기반"이라는 세 가지 사항에 대해 이야기 할 것입니다.


  • 첫 번째 요점은 빠르게 변화하는 비즈니스 환경을 다루는 것입니다.
  • 전 세계 연료 가격 상승과 에너지 상황의 불확실성 중에 전원 공급 비용이 크게 증가하는 상황에서는 올해 4 월부터 안정적인 전기를 고객에게 제공하기 위해 4 월부터 고객을위한 표준 요금을 검토했습니다.
  • 그 후, 연료 가격 및 관리 노력의 하락에 비추어, 우리는 6 월 이후 특별한 고압 및 고압 압력을 가진 고객에게 할인을 제공해 왔으며, 우리는 또한 가계 고객에게 할인 및 보상을 제공하고 있습니다.
  • 이 회계 연도의 성과와 관련하여, 작년에 비해 손실의 차이가 이익으로 변할 것이라는 사실 외에도, 우리는 수익의 상당한 증가와 툰코 시즌 2 전력 전력의 전력 조달 비용 감소와 툰코 시즌 2 Electric Gid 's Consignment의 검토로 인한 툰코 시즌 2 전력 전력 Mirais의 전력 조달 비용 감소와 수익의 증가를 기대합니다. 비즈니스 환경은 계속 불확실합니다.
  • 그룹은 시장 대응 능력을 강화하고 경영 효율성을 향상시키기 위해 계속 협력하여 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서도 사회 및 고객과 지속적으로 성장할 수 있도록합니다.


  • 두 번째 요점은 하마오카 원자력 발전소를 다시 시작하려는 노력에 관한 것입니다.
  • 2050 년의 탄소 중립성과 같은 기후 변화 문제에 대한 대응은 모든 인류에게 일반적인 문제이며, 일본에서는 GX Decarbonized 전원 공급 법 (GX Decarbonized 전원 공급 법이 올해 5 월에 GX 탈보 화 전원 공급 법에 따라 제정되었으며, 이탄 화가 실현 사회의 통과로 인해 단순화 된 사회가 가속화되고 있습니다.
  • 이 상황에서, 우리는 안정적인 공급과 탈탄화에 기여하는 원자력 발전의 중요성이 점점 더 중요 해지고 있으며, 우리 회사의 경우 Hamaoka 원자력 발전소를 다시 시작하는 것이 중요한 관리 문제라고 생각합니다.
  • 올해 9 월, 새로운 규제 표준에 따른 준수를 확인하기위한 시험 중에, 우리가 제시 한 표준 지진 운동은 "일반적으로 합리적"으로 평가되었으며, 우리는 표준 지진 운동의 공식을 향해 상당한 진전을 보이고 있다고 생각합니다.
  • 지금부터 우리는 고객과 지역 주민들에게 신중하게 설명 할 것이며 쓰나미 리뷰에 중점을 둘 것이며 가능한 빨리 식물 리뷰를 수행하기 위해 최선을 다할 것입니다.


  • 세 번째 요점은 철저한 준수에 관한 것입니다.
  • 올해 1 월 이래로 툰코 시즌 2 Electric Power Grid가 위탁 작업을 통해 배운 고객 정보의 유출과 툰코 시즌 2 Electric Power Mirais의 시청에 관한 부적절한 사례의 유출에 관한 부적절한 사례가 발견되었습니다.
  • 일련의 정보를 부적절하게 처리하는 것은 소매 전기 유틸리티 간의 공정한 경쟁을 방해 할 수있는 것입니다.
  • 우리 회사를 포함한 3 개의 Chubu 전력 회사는 다시 유사한 사례를 예방하지 않기로 결심했으며, 그룹이 재발을 방지하기 위해 완전히 최선을 다하는 것을 막기 위해 열심히 노력할 것입니다.
  • 올해 3 월, 회사는 부과금을 지불하라는 명령을 받았으며 툰코 시즌 2 Electric Power Mirais는 제외 조치를 지불하라는 명령과 부과금을 지불하라는 명령을 받았습니다.
  • 각 명령에 대해, 법의 해석과 관련하여 사실과 공정 무역위원회의 견해에 차이가 있으며, 우리는 올해 9 월에 취소 소송을 제기했으며 법원의 이해를 얻기 위해 회사와 툰코 시즌 2 전기 권력 기적의 아이디어를 확고하게 주장하고 증명할 것입니다.
  • 우리는 공정 무역위원회가 대규모 소비자들에게 도시 가스 공급을 시작한 사례를 포함하여 항정 폴리 폴리 법 위반에 대한 의혹을 제기했다는 사실을 심각하게 생각하며, 올해 4 월에 "준수 철저한 조치"를 바탕으로 우리 회사와 툰코 시즌 2 전기 권력을 보장하기위한 "준수 철저한 조치"를 기반으로 한 "준수 철저한 조치"를 기반으로 한 것입니다. 다시 자랐습니다.
  • 그룹의 경우 규정 준수는 관리를위한 중요한 기반이며, 저는 주도권을 잡고 준수를 보장하기 위해 지속적으로 노력할 것입니다.


  • 마지막으로 내년의 열망에 대해 이야기하고 싶습니다.
  • 우리는 회사를 둘러싼 비즈니스 환경이 내년에 계속 크게 변화 할 것으로 기대하며, 그러한 상황에서는 그룹의 비즈니스의 핵심 에너지 사업을 더욱 강화하고자합니다.
  • 이를 달성하기 위해, 우리는 기존의 방법에 구속되지 않는 새로운 방법을 사용하여 시간의 변화에 ​​반응하는 안정적인 공급을 달성 할 것입니다.
  • 또한, 탄소 중립에 대한 사회의 기대치가 상승하기 위해, 우리는 앞에서 언급 한 하마오카 원자력 발전소를 다시 시작하고 재생 가능한 에너지를 더욱 확대하려는 하마오카 원자력 발전소를 다시 시작하려는 노력을 포함하여 탈탄화 노력을 계속 촉진 할 것입니다.
  • 또한 사회와 고객의 다양한 요구를 충족시키고 수익을 확보하기 위해서는 새로운 성장 영역을 확장하고, 적절한 자원에 집중하고 투자 할 비즈니스 영역을 계속 식별함으로써 우리는 성장을 보장 할 것입니다.
  • 우리 그룹을 둘러싼 비즈니스 환경은 현재 전환점으로 간주 될 수있는 주요 변화의 한가운데에 있지만 내년에는 "우리의 변하지 않는 사명을 완성"하고 "새로운 가치 창출"을 동시에 달성함으로써 "관리 비전 2.0"을 실현하기위한 발전을 꾸준히 발전 시키려고합니다.
  • 우리는 2024가 관리 비전 2.0을 실현하기위한 디딤돌이 될 것이라고 믿습니다.


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