• 오늘, 나에게서
  • FY2023 재무 결과 및 FY2024 비즈니스 결과 전망
  • 중기 관리 계획 달성을위한 이니셔티브 및 관리 목표 검토
  • 사무실 직원 등

  그것에 대해 이야기 할 것입니다.

FY2023 재무 결과 및 FY2024 비즈니스 결과 전망

(2023 재무 결과)

• 2023 회계 연도의 통합 재무 결과와 관련하여 판매는 3.610.4 조 엔이었습니다.
• 연료 비용 조정의 감소로 인해 이전 회계 연도에 비해 매출이 3762 억 엔 감소.
• 주문 이익 및 손실은 영업 이익에서 5092 억 엔에 달했습니다.
• 이익은 이익이 손실에서 이익에서 툰코 2 Electric Power Mirais에서의 전원 공급 조달 가격의 하락, 툰코 2 Electric Power Grid의 공급 및 수요 조정 비용의 감소로 인해 이전 회계 연도에 비해 4441 억 엔 증가.
• 지연을 제외하고 이익은 약 3,710 억 엔으로, 이전 회계 연도에 비해 약 2,150 억 엔 증가였습니다.
• 또한 모회사 소유자에게 귀속되는 순이익은 4,310 억 엔으로, 이전 회계 연도에 비해 "이익의 증가"는 3,649 억 엔입니다.

(2024 결과 예측)

• 다음, 2024 년 수입 전망에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 우리는 통합 판매가 약 3.6 조 엔이 될 것으로 예상합니다.
• 우리는 통합 운영 이익과 약 215 억 엔으로의 손실을 기대합니다.
• 툰코 2 Electric Power Mirais의 시장 가격 및 연료 가격의 변동으로 인한 이익 마진이 줄어들뿐만 아니라, 우리는 시장 가격의 자유 가격 감소로 인한 전력 조달의 자유와 전기 전기의 비용을 높이기 때문에 전력 조달의 자유에 비해 약 2,940 억 엔의 "이익 감소"를 기대합니다. 툰코 2 전력망.
• 또한, 우리는 모회사 소유자에게 기인 한 현재 순이익과 손실이 약 170 억 엔이 될 것으로 예상합니다.

(배당)

• 다음, 배당금에 대해 이야기하겠습니다.
• 2023 회계 연도의 경우, 우리는 주당 30 엔을 지불하여 주주 반환 정책을 고려하여 이익 성장을 기반으로 반품을 목표로하는 동시에 중기 재무 상황 및 자본 시장 기대치를 유지하는 것을 목표로합니다.
• 2024 회계 연도의 배당 예측 측면에서, 앞서 언급 한 주주 반환 정책을 바탕으로, 우리는 2023 회계 연도를 연간 60 엔의 안정적인 배당금으로 계속할 계획입니다.

참조 1

• 2023 재무 결과 설명 자료 [PDF : 1,016 KB]

중기 관리 계획 달성을위한 이니셔티브 및 관리 목표 검토

• 다음으로, 그룹의 중기 관리 계획을 달성하고 관리 목표를 검토하려는 노력에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 2022 년 4 월,이 그룹은 2025 회계 연도의 대상 연도로 중기 관리 목표를 설정했으며, 이는 관리 비전 2.0의 중간 지점 인이 목표를 실현하기 위해 노력하고 있습니다.
• 앞에서 언급했듯이, 중기 관리 계획의 2 년째 인 2023 회계 연도에서 우리는 Chubu Electric Power Grid의 공급 및 전력 조정 비용 감소로 인해 약 3,710 억 엔의 통합 운영 이익을 달성했습니다.
• 2024 회계 연도의 경우, 2023 회계 회계의 경우와 같이 툰코 2 전력 Mirais의 도매 전기 거래 시장의 사용으로 인해 약 1,900 억 엔까지의 이익이 감소 할 것으로 예상되며, 툰코 2 전력 격자의 일시적 이익 증가는 제거 될 것이며, 가격이 상승한 비용은 상승 할 것이며, 거의 상승 할 수 있습니다. 10 억 엔.
• 비즈니스 환경은 계속 불확실 할 것으로 예상되지만 시장 대응 기능과 부가가치 서비스를 더욱 강화하려는 노력에 비추어 2025 회계 연도의 중기 관리 목표를 높이기로 결정했으며, 시장 대응 능력과 가치에 대한 투자를 통해 우리의 이익을 확대하기위한 노력을 고려하기로 결정했습니다.
• 우리는 이전에 기간 편차를 제외하고 3.0%이상의 1,800 억 엔 이상의 통합 운영 이익의 목표를 설정했지만 이번에는 새로운 관리 목표는 2,200 억 엔 이상의 운영 이익과 3.2%이상의 운영 이익이 될 것입니다.
• 우리 그룹을 둘러싼 비즈니스 환경은 지정 학적 위험으로 인한 자원 가격의 불확실성과 전기 시스템 개혁의 발전에 대한 다양한 시스템의 검토를 포함하여 주요 변화를 겪고 있습니다.
• 또한, 탄소가없는 사회를 실현하고, 재활용 지향 사회를 향해 나아가고, 지역 문제를 해결하기 위해 고객과 사회의 요구는 다양 화되고 있습니다.
• 이러한 환경 변화에 대한 응답으로 그룹은 성장을 향한 노력을 전환하고 이해 관계자에게 가치 제공을 극대화하려는 노력을 가속화 할 것입니다.
• 비즈니스 환경이 극적으로 변화함에 따라 새로운 관리 목표를 달성하기 위해 그룹은 에너지 사업, 새로운 성장 영역 및이를 지원하는 관리 재단의 각 문제를 해결하기 위해 계속 노력할 것입니다.
• 에너지 비즈니스 분야에서는 고객 요구를 충족시키는 수수료와 서비스를 제공 할뿐만 아니라 탈탄화 된 전원을 개발하고 확장하려는 노력을 가속화하고 하마오카 원자력 발전소를 다시 시작하여 탈 카본 화 된 사회의 실현에 기여할 것입니다.
• 새로운 성장 지역에서는 고객의 요구와 지역 문제를 충족시키는 새로운 서비스를 제공하고 부동산 사업을 통해 지역을 활성화하여 조기 수익 창출을 초래하며 고객과 지역 사회에 새로운 가치를 제공하는 것을 목표로합니다.
• 관리 재단을 강화하기 위해 자본 비용을 의식하고 PBR을 개선하는 경영 실현과 같은 자본 시장의 요청을 충족시키고 인적 자본의 가치를 더욱 향상시키고 철저한 준수를 보장하기 위해 노력할 것입니다.
• 그룹은 이해 관계자들과 함께 성장하고 지속 가능한 사회의 발전에 기여함으로써 오늘날 언급 된 새로운 중기 관리 목표를 달성하기 위해 협력 할뿐만 아니라 그 이상의 경영 비전 2.0을 꾸준히 인식 할 것입니다.

참조 2

• 2024 년 4 월 26 일 보도 자료 "중기 관리 계획을 달성하고 관리 목표의 검토를 달성하려는 노력"

사무실 직원 등

• 마지막으로 임원 및 기타 문제에 대해 이야기하고 싶습니다.
• "감사 및 감독위원회위원회의 후보자"는 올해 6 월 26 일에 열릴 예정인 100 번째 일반 주주 총회에서 승인을 받고있는 이사의 후보자 "는 1 월 31 일에 발표되었지만 그 중 한 명은 후반에 결정 되 자마자 공개 될 예정입니다.
• 오늘 이사회에서이를 설명하고 싶습니다.
• 감사 및 감독위원회 회원 인 외부 이사 후보는 Toyota Motor Corporation의 Yamagata Mitsumasa입니다.
• Yamagata는 회사의 Powertrain Company 회장 및 Hydrogen Factory 회장으로 주요 직책을 맡았으며 광범위한 경험과 광범위한 통찰력을 보유하고 있으며 중립적이고 객관적인 관점에서 감사 및 감독을받을 것으로 예상되므로 감사 및 감독위원회 인 외부 감독으로 간주됩니다.
• 그게 전부입니다.

참조 3

• 2024 년 4 월 26 일 보도 자료 "툰코 2 Electric Power Co., Ltd.의 임원 및 인사 문제"

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