정기 기자 회견

정기 기자 회견

2024 년 12 월 하야시 대통령의 정기 기자 회견

2024 년 12 월 24 일
툰코 링크 Electric Power Co., Ltd.

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  • 오늘, 나에게서
    • 올해를 되돌아보고 내년의 열망
    그것에 대해 이야기하고 싶습니다.

올해의 검토

  • 나는 2024 년이 새로운 해의 Noto 반도 지진으로 격렬한 국제 상황이 시작된 해였으며, 제 7 회 기본 에너지 계획의 공식화와 전기 시스템 개혁의 공식화와 같은 국제 상황과 같은 국제 상황과 같은 전기의 재구성과 일본 경제와 에너지의 중요성을 지원하는 등 국가에서 논의가 진행된 해 였다고 생각합니다.
  • 지난 1 년을 되돌아 보면, "대규모 재해에 대응하는", "에너지 주변 환경 변화"및 "하마오카 원자력 발전소의 이니셔티브"라는 세 가지 요점에 대해 이야기 할 것입니다.
  • 첫 번째 요점은 대규모 재해에 대응하는 것입니다.
  • 1 월 1 일에 발생한 노토 반도 지진은 특히 이시카와 현 및 기타 지역에서 심각한 피해를 입었습니다. 다시 한번, 우리는 세상을 떠난 사람들에게 애도를 표명하고 싶습니다. 그리고 우리는 영향을받은 많은 영향을받는 사람들에게 진심으로 애도를 표하고 싶습니다.
  • 재난 이후의 날인 1 월 2 일부터 1 월 29 일까지,이 그룹은 총 2,044 명의 인원, 발전기 차량 및 기타 차량에 대한 지원을 파견했으며, 분배 라인을 순찰, 작업 복원 및 발전 대피소에 전기 공급을 포함하여 전력 정전으로부터 최대한의 지원을 제공했습니다.
  • 또한 8 월에 Nankai Trough 지진에 대한 임시 정보가 처음 발표되었습니다. 이 발표 후, 우리 회사는 즉시 지진 대기 시스템을 발표했으며, Hamaoka 원자력 발전소에서 약 300 명의 인원이 초기 대응에 응답했으며 전체 그룹은 안정적인 공급 및 공공 안전의 관점을 포함하여 대규모 지진을 준비하는 시스템을 설정했습니다.
  • 이러한 자연 재해에 대한 일련의 대응을 통해, 우리는 이제 에너지를 담당하는 인프라 운영자의 역할, 즉 일본 경제와 사람들의 삶을 지원하는 안정적인 공급의 중요성을 재확인했습니다.
  • 그룹은 지진과 같은 재난을 준비하기 위해 매일 하드웨어 및 소프트웨어 측정을 심화시키고 고객에게 안정적인 전력을 제공하기 위해 지속적인 노력을 기울여 고객에게 안정적인 전기를 제공하기 위해 계속 노력할 것입니다.
  • 두 번째 요점은 에너지를 둘러싼 환경의 변화에 ​​관한 것입니다.
  • 현재, 정부는 제 7 차 기본 에너지 계획의 공식화 및 전기 시스템 개혁 검토에 대한 논의의 절정에 도달하고 있습니다.
  • 에너지 안보에 대한 위험이 우크라이나 침공의 배경에 비해 증가하는 반면, 데이터 센터 및 기타 지역의 DX에 대한 높은 수요로 인해 일본 전반에 걸쳐 전기 수요가 증가 할 것으로 예상됩니다. 이러한 요점을 고려하여, 우리는 자원이 거의없는 일본이 GX와 안정적인 공급을 동시에 보장하는 것이 필수적이라고 생각하며, 원자력 에너지 사용과 재생 가능한 에너지 외에 전이로서의 열 전력 사용을 포함한 모든 종류의 이니셔티브를 수행하는 것이 중요하다고 생각합니다.
  • 우리는 또한 2050 년까지 전체 비즈니스의 순 제로 CO2 배출에 도전 할 제로 EMI 챌린지 2050을 포함한 모든 이니셔티브를 통해 안정적인 공급을 보장하고, 320 만 개 이상의 KW를 포함하여 약 2030 년의 갱신 가능한 에너지를 포함하여 모든 종류의 이니셔티브를 통해 안정적인 공급을 보장하고, Hamamaoka의 수준을 초월하고, 그리고, CCU.
  • 세 번째 요점은 하마오카 원자력 발전소의 노력에 관한 것입니다.
  • Hamaoka 원자력 발전소의 새로운 규제 표준에 대한 적합성은 올해 10 월에 표준 쓰나미가 작년 9 월의 표준 지진 운동에 따라 "일반적으로 합리적"으로 평가되었으며, 11 월의 핵 규제 당국과의 의견을 대가로 결정했을 때 "일반적으로 합리적"으로 평가되면서 "일반적으로 합리적"으로 평가되었습니다.
  • 첫 번째 공장 검토는 오늘 의견 교환 후에 개최됩니다. 우리 회사는 지진 저항성 설계 정책 및 쓰나미 방지 설계 정책과 관련된 문제를 포함하여 응용 프로그램에 대한 개요를 제공 할 것입니다. 우리는 식물 검사의 시작이 회사의 한 단계라고 생각합니다.
  • 또한 11 월 검토 회의에서 현장 결함 평가에 관한 검토와 관련하여, 업로드 된 지오 플라즈마 법에 따른 활동 검사 사이트는 이번 달 16 일과 17 일에 명확한 연령 지표가 될 수있는 화산재 레이어가 수행 된 BF1 위치로 변경되었습니다.
  • 또한, 하마오카 원자력 발전소 단위 1과 2도 이번 달 18 일에 해체의 세 번째 단계로 이동하여 원자로 압력 용기와 같은 원자로 영역의 철거 및 제거를 포함하는 변경을 승인했습니다. 앞으로 승인 된 해체 계획을 기반으로 철거 작업을 계속 수행 할 것입니다.
  • 앞에서 언급했듯이, 앞으로 일본 전역에서 전기 수요가 증가 할 것으로 예상되므로, 우리는 GX와 안정적인 공급을 보장하는 동시에 에너지 안보에 기여하고 탈탄으로 이어지는 원자력 발전을 최대한 활용해야한다고 생각합니다.
  • Hamaoka 원자력 발전소의 재시작을 준비하기 위해, 우리 회사는 가능한 한 빨리 새로운 규제 표준을 준수하기 위해 모든 노력을 기울일 것이며, 단위 1과 2의 해체를 꾸준히 진행하여 안전을 보장하고 투명성을 보장 할 것입니다.

내년 결의안

  • 다음, 내년의 열망에 대해 이야기하고 싶습니다.
  • 우리는 2025 년에 에너지를 둘러싼 국제 상황이 계속 불확실하게 유지 될 것으로 기대하지만, 기본 에너지 계획 및 기타 요인의 검토를 고려하여 그룹이 꾸준히 빠르게 움직일 수 있기를 바랍니다.
  • 고객이 전기 사업 및 기타 지역의 에너지 공급을 통해 경작 한 신뢰를 유지하고 개선하기 위해 "탈탄화를 포함하여 고객의 요구와 기대치를 초과하는 서비스", "재생 가능한 에너지의 꾸준한 새로운 개발", "하마오카 원자력 발전소의 초기 고용"을 계속 홍보 할 것입니다.
  • 툰코 링크 Electric Power Company에 부동산 사업 본부 설립에 대한 최근 발표와 툰코 링크 Electric Power Company Mirais의 가구를위한 은행 서비스 인 "Kateene Bank"조항도 다양한 이니셔티브의 일부입니다. 우리는 고객의 요구와 기대를 초과하는 서비스를 제공하기 위해 비즈니스 도메인을 확장하고 비즈니스 모델을 혁신 할 것입니다.
  • FY2025는 또한 중기 관리 계획의 마지막 해입니다. 중기 경영 목표에 명시된대로 3.2% 이상의 2 천만 엔과 ROIC의 운영 이익을 통합하는 것 외에도, 우리는 또한 경영 비전 2.0에 정의 된대로 2030 년 목표를 실현하려는 노력을 가속화 할 것입니다.

  • 또한 그룹의 경우 규정 준수, 안전 및 건강은 관리에 중요한 기초입니다. 나는 안티 모노 폴리 법 (Antimonopoly Act)을 준수하고 안전 문화를 개발하며 건강 관리를 촉진하는 등 규정 준수를 보장하기 위해 지속적으로 노력할 것입니다.


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