오늘, 나에게서

• 툰코 Electric Power Group Management Vision의 공식에 대해 이야기하고 싶습니다.

Chubu 전력 그룹 관리 비전의 공식 2030

• 관리 비전은 고객과 사회의 신뢰를 충족시키기 위해 우리가 소중히 여기는 것을 고려한 것과 기대를 충족시키기 위해 변화해야 할 사항을 고려하고 2030 년에 우리 그룹이 목표로하는 회사를 공식화했습니다.
• 현재 일본은 주요 전환점에 있으며, 에너지 자원 감소와 에너지 자원을 둘러싼 문제뿐만 아니라 글로벌 지구 온난화에 대한 반응을 둘러싼 문제가 있습니다. 이 속에서, 우리는 지속 가능한 사회 구축의 리더로서 에너지 산업의 중요성을 강력하게 알고 있으며, 그룹에 대한 기대도 더욱 증가 할 것이라고 믿는다.
• 우리는 올해 5 월에 60 주년을 기념하여 새로운 시대를 시작할 때 다시 한 번 "툰코 Electric Power Group Corporate Philosophy"를 다시 한 번 미래를 바라보고 사업을 앞두고 소중히 간직했습니다.
• 이번에 설립 된 Chubu Electric Power Group 기업 철학은 모든 직원들이 직원들과 "소중히 여기고있는 느낌", 미래를 향해 소중히 여기는 "가치"를 공유 할 수 있도록 의도되어 있습니다. 우리는 오랜 기간 동안 보편적으로 "충성도와 노력", "발명 및 도전", "자율성 및 협력"의 세 가지 목표를 가지고 있습니다.
• 우리는이 철학을 바탕으로 "관리 비전"을 공식화했으며 2030 년에 우리의 목표는 "모든 에너지 관련 요구를 충족시키고 계속 성장하는 회사 그룹"이되는 것입니다. 우리는 이것을 "4 개의 임무"로 달성하기위한 관리 방향을 구체화했습니다.

(미션 1)

• 첫 번째 임무는 "저탄소, 고품질 에너지를 저렴하고 안정적인 전달"하는 것입니다.
• 어떤 시대에도, 그룹은 고객의 삶과 산업에 저렴하고 안정적인 방식으로 필수적인 고품질 에너지를 제공함으로써 지역과 사회의 발전에 기여할 것이며, 저탄소 사회를 실현하기 위해 계속 노력할 것입니다.
• 구체적으로, 저탄소 사회의 실현에 기여하기 위해, 우리는 전기를 저탄소로 줄이기 위해, 즉 원자력 발전, 재생 가능한 에너지의 도입 및 열 발전 효율을 높이기 위해 노력할 것입니다.
• 원자력 발전의 경우 에너지 안보를 개선하기 위해 저탄소 전기를 제공하고 발전 비율을 약 50-60%로 증가시킬 것입니다. 구체적으로, 우리는 Hamaoka 원자력 발전소 6 및 기타 시설의 건설을 꾸준히 홍보 할 것이며, 2030 년 준비를 위해 약 3,400 만 kW의 새로운 위치에서 개발하려는 모든 노력을 기울일 것입니다.
• 또한, 재생 에너지는 일본의 귀중한 국내 에너지 원으로, 탄소 수준이 낮고 에너지 자급 자족률이 낮기 때문에 비용을 줄이고 전기의 비율을 약 10 ~ 15%로 증가시킬 것입니다.
• 세 가지 노력으로 전기의 kWh 당 CO가 발생할 것입니다₂배출, CO₂배출량 집약적 유닛은 1990 년 회계 연도에 비해 약 50% 감소합니다.
• 또한 미래에 저렴하고 안정적으로 고품질 에너지를 제공하기 위해 장비 및 연료 조달과 같은 이니셔티브를 꾸준히 홍보 할 것입니다.

(미션 2)

• 두 번째 임무는 "No.1 Energy Services Corporate Group"을 실현하는 것입니다.
• 우리는 모든 에너지 관련 요구를 충족시키고 우수한 서비스를 제공함으로써 최고의 에너지 서비스 러너로 인식되도록 노력할 것입니다.
• 특히 에너지 중에서 "전기"는 환경 영향이 낮고 매우 편리하여 강점을 사용합니다.

• 가구 부문의 전기성에 대한 권장
• 비즈니스 분야에서 생산 프로세스 등의 전기 화에 권장
• 또한 기술 연구 및 개발을 통해 전기화 영역을 확장하려는 노력

를 홍보 할 것입니다 그리고 더.

• 이런 식으로, 우리는 모든 분야에서 전기 화를 적극적으로 홍보하고 전기 자동차의 확산을 촉진하고 200 억 kWh의 새로운 수요를 창출하고 1400 억 kWh의 전기를 판매하기위한 이니셔티브를 구현할 것입니다.
• 또한, 고객의 기대를 충족시키기 위해, 우리는 전기 권장 사항과 함께 가정, 가스 및 LNG 판매를위한 에너지 컨설팅 서비스를 결합하여 가장 적합한 에너지 서비스를 제공 할 것입니다.

(미션 3)

• 세 번째 임무는 "공격적인 해외 확장을 통해 수익을 확대하는 것"입니다.
• 향후 지속 가능한 성장을 보장하기 위해이 그룹은 해외에서 비즈니스를 발전시키고 수익을 확대하는 것을 목표로하는 관리 자원을 최대한 활용할 것입니다.
• 에너지 관련 인프라 사업의 경우, 우리는 수익 확대에 중점을 둘 것이며 다른 국가와 공동에서 에너지 관련 인프라를 개발할 것입니다₂배출량 감소에 기여하기 위해 우리는 발전 사업을 계속해서 홍보 할 것이며, 지금까지 우리는 비즈니스의 기초를 확고히했습니다. 우리는 국내 장비의 약 3 분의 1 인 북미, 아시아 및 중동에서 주로 1 천만 kW의 자본을 목표로 비즈니스 규모를 확장 할 것입니다.
• 또한 연료 조달 기반 비즈니스의 경우 프로젝트 관심사, 운송 및 스토리지, 조달 안정성 및 유연성 향상 및 새로운 수익 보장과 같은 영역에 계속 참여할 것입니다.
• 이러한 사업을 개발하기 위해, 우리는 500 억 엔 이상의 영업 이익을 달성하기 위해 총 약 6 억 ~ 8 억 엔의 투자를 할 것입니다.

(미션 4)

• 네 번째 임무는 "성장을 실현하는 비즈니스 재단을 설립하는 것"입니다.
• 고객과 사회의 신뢰와 기대를 충족시키기 위해 그룹은 그 어느 때보 다 "우리의 사회적 책임을 이행"하기 위해 노력할 것이며, 모든 비즈니스 활동의 코너 스톤 인 "인적 자원 및 조직", "그룹 포괄적 인 능력"및 "기술적 연구 및 개발"을 더욱 향상시킬 것입니다.

(마지막으로)

• 또한, 우리는 관리 비전의 공개 발표와 함께 회사 내외의 "커뮤니케이션의 뻔뻔스러운"으로 새로운 기업 슬로건을 공식화했습니다. 새로운 기업 슬로건은 "시간을 넘어서.
• 시간이 크게 바뀌면서 우리는 새로운 시대를 기대하고 새로운 시대를 맡고 있으며, 각 고객의 삶을주의 깊게 바라보며 신뢰와 기대를 충족시키는 에너지 서비스를 계속 제공하기 위해 노력합니다.
• 그룹은 4 개의 임무를 수행하고 "모든 에너지 관련 요구를 충족시키고 계속 성장하는 회사 그룹"을 실현함으로써 사회의 발전에 기여하기를 희망합니다.
• 그게 전부입니다.

참조

• "툰코 Electric Power Group Management Vision 2030"의 공식에 관한

위