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비즈니스 실행 시스템의 인적 자원

• 우리 회사에있는 비즈니스 환경은 현재 미래에 어려운 상황에 처해 있습니다.
• 이 맥락에서, 우리는 현재 "Hamaoka 원자력 발전소의 안전성을 더욱 향상시키기위한 이니셜"뿐만 아니라 "안정적인 전기 공급을 목표로하는 이니셜"및 "3 가지 주요 이니셔티브"로서 "관리 효율성 향상을 목표로하는 이니셜"을 구현하고 있습니다.
• 전례없는 도전적인 비즈니스 환경에서 이러한 이니셔티브를 꾸준히 홍보하기 위해, 우리는 경험 많은 임원들이 가진 능력, 지식 및 경험을 최대한 활용하고 함께 협력해야한다고 생각합니다.
• 이 상황에 비추어 현재 비즈니스 실행 구조는 문서의 4-9 페이지에 표시된대로 설정되었습니다.
• 특히, 하마오카 원자력 발전소의 노력을 꾸준히 장려하기 위해, 우리는 이전과 동일한 핵 관련 행정 구조를 계속 유지할 것입니다.
• 반복하기 위해, 우리는 하마오카를 세계에서 가장 안전하고 안전한 원자력 발전소로 만들기 위해 계속 노력할 것이며, 장벽 벽 설치를 포함하여 안전을 향상시키기 위해 계속 노력할 것입니다.
• 또한, 다시 한 번, 임원 또는 부서장을 홍보 할 때, 우리는 실질적인 문제에 정통한 젊은이들을 적극적으로 홍보 할 것입니다.
• 일부 조직은 1 월 1 일에 검토 될 것이므로 주요 요점도 소개합니다.
• 참조 자료 2를 참조하십시오.
• 첫 번째는 "영업 본부"에서 "고객 본부"로 이름의 변경입니다.
• 현재 비즈니스 환경에 비추어 고객과의 상호 작용을 처리하는 조직으로서보다 철저한 고객 중심의 태도를 구현할 것입니다.
• 두 번째는 인사부의 재구성입니다.
• 인적 자원 개발은 항상 관리에서 가장 중요한 것입니다. 안정적인 전기 공급에 기여하는 기술 능력과 지식을 수행하는 것이 매우 중요합니다.
• 이번에는 인적 자원 개발을 더욱 강화하기 위해 인적 자원 부서와 교육 기관인 인사 개발 센터를 통합 할 것입니다. 이는 채용, 배치 및 교육의 일관성을 향상시키고 인적 자원 개발을 위해 PDCA를 지속적으로 운영함으로써보다 효과적인 교육을 개발하는 것을 목표로합니다.
• 지진 이후 회사와 전기 사업을 둘러싼 환경은 극적으로 변화했지만, "안정적인 방식으로 고객에게 안전하고 저렴한 에너지를 제공하는 우리의 사명은 전혀 바뀌지 않았습니다.
• 모든 새로운 임원들은 다양한 문제를 해결하기 위해 협력 할 것이므로 계속 지원하십시오.
• 그게 전부입니다.

참조

• "임원 직원 등"

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