2012 년 재무 결과 발표를위한 기자 회견 - 미즈노 대통령의 메시지 - 뉴스

정기 기자 회견

2012 년 재무 결과 발표를위한 기자 회견, Mizuno 대통령의 메시지

2013 년 4 월 26 일
툰코 2 Electric Power Co., Ltd.

그것에 대해 이야기하고 싶습니다.

재무 결과를 설명하기 전에 오늘 발표 된 다양한 이니셔티브에 대해 Hamaoka 원자력 발전소의 새로운 규제 표준에 대한 응답을 포함하여 몇 마디 만 말하고 싶습니다.
이 이니셔티브로서, 2013 년 12 월에 이전에 설정된 Hamaoka 원자력 발전소의 안전 조치 건설 기간은 2014 년 회계 연도가 끝날 때까지 연장되었습니다.
결과적으로, 우리 회사는 매우 심각한 재무 상황에 처해 있습니다.
그러나, 우리는 원자력 발전이 일본의 필수적이고 중요한 에너지 원이며, 에너지 자원이 거의없고 에너지 안보, 가격 안정성 및 안정적인 전기 공급을 보장하기 위해 에너지 자원이 거의 없다고 생각합니다.
동시에, 우리는 원자력 발전이 사회의 사람들과 사회의 다른 사람들의 신뢰를 가진 프로젝트라고 생각하며, 우선 순위가 가장 높으며 안전을 보장합니다.
Fukushima Daiichi 원자력 발전소의 사고에 비추어 우리는 기술력을 모아 안전을 철저히 향상시키는 발전소를 실현하고 싶습니다.
따라서 우리는 안전 조치를 꾸준히 구현할 것이며, 우리는 결과를 지역 사회와 다른 사회에 설명하고 다시 한 번 신뢰를 얻기 위해 최선을 다할 것입니다.

이제 2012 회계 연도 재무 결과에 대해 이야기하고 싶습니다.
통합 매출은 연료 비용 조정의 증가로 인해 전력 사업의 전력 충전 증가로 인해 1997 억 엔의 "매출 증가"인 2.648.9 조
반면에, 통합 운영 이익 및 손실과 관련하여 전기 사업의 원자력 발전량이 감소했지만, 손실은 연료 비용 조정 시스템의 영향 감소 및 감가 상각비 감소와 같은 요인으로 인해 이전 회계 연도에 비해 243 억 엔이었다.
다음, 툰코 2 Electric Power의 개별 재무 제표,
매출은 지난 회계 연도에서 2.4856 조의 엔드로 1,950 억 엔 증가 증가
운영 이익 및 손실은 이전 회계 연도에 비해 215 억 엔으로 향상되었지만 289 억 엔의 손실
운영 이익 및 손실은 이전 회계 연도에 비해 252 억 엔으로 향상되었지만 521 억 엔의 손실
현재 회계 연도에 비해 5,93 억 엔으로 개선되었지만 353 억 엔의 손실
이제 출시되었습니다.
운영 손실, 운영 손실 및 현재 순 손실은 통합 및 개별 재무 결과 모두의 2 년 연속입니다.

다음으로, 2013 회계 연도의 수입 예측과 관련하여, 모든 하마오카 원자력 발전소 유닛의 운영 중단, 엔화가 약해지고, 현재의 약화는 많은 양의 연료 비용을 초래할 것으로 예상되므로, 우리는 85 번의 청구서의 손실이 손실 될 것으로 예상됩니다. 85 억 엔.
또한, 개별 재무 제표에서, 우리는 1,000 억 엔의 영업 손실, 1,300 억 엔의 운영 손실 및 그 기간 동안 900 억 엔의 순 손실이 예상됩니다.
운영 손실, 운영 손실 및 현재 순 손실은 3 년 연속 통합 및 개별 재무 결과 모두에서입니다.

다음, 배당금이 있습니다.
2022 회계 연도의 경우 2022 회계 연도 말은 중간 배당금과 마찬가지로 주당 25 엔입니다.
2013 회계 회계의 배당 예측과 관련하여, 우리는 회사가 Tsunami 대책의 건설 기간 확장으로 인해 심각한 재무 상황에 직면하여 Hamaoka 원자력 발전소에서 새로운 규제 표준을 준수하는 상태를 고려하여 고려 사항을 고려한 상태를 고려하여 회사가 계속해서 심각한 재무 상황에 직면 할 것이기 때문에 결정되지 않을 것입니다. 원자력을 둘러싼 불확실성에 근거합니다.

내가 설명했듯이, 우리는 이번 회계 연도에도 적자를 볼 것으로 예상되며, 작년과 마지막 해에 이어 3 년 연속 적자는 불가피하며 비즈니스 상황이 매우 심각한 상태라고 생각합니다.
우리는 과거의 경영 효율성을 향상시키기 위해 노력해 왔지만,이 재무 결과를 바탕으로 우리는 그 어느 때보 다 더 진보 된 방식으로 관리 효율성을 향상시키는 데 계속 노력할 것입니다.
오늘, 우리는 본사의 책임자로서 "응급 관리 효율성 측정 본부"를 설립했습니다. 성소를 세우지 않으면 서, 우리는 회사 전체와의 비용을 절감하기 위해 더 나아가서 명령을 내리기로 결정했습니다.
구체적으로