• 오늘, 나에게서

• FY2013 1 분기 재무 결과

• 관리 효율성 개선 상태

• INPEX와의 LNG 판매 계약을 마무리합니다

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2013 년 1 분기 재무 결과

• 첫째, 2013 년 1 분기 재무 결과에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 통합 판매는 판매 전기 요금 및 위탁 수익의 감소로 인해 6 억 3,33 억 엔에 이르렀으며, 이로 인해 전력 사업에서 다른 전력 회사에 대한 다른 전력 회사에 대한 지원량이 감소하여 전기 판매 및 위조 수익이 감소했으며, 이는 6.2에서 6.2 번의 감소를 초래했습니다.
• 반면에, 통합 된 영업 이익 및 손실은 작년 같은 기간보다 36 억 5 천만 엔으로, 전기 판매량의 영향과 전기 사업의 연료 가격 감소로 인해 463 억 엔의 손실을 초래했습니다.
• 다음, 툰코 바로 가기 Electric Power의 개별 재무 제표,
  수익은 작년 같은 기간부터 5 억 5 천만 엔으로, 74 억 엔 이하였다
  작년 같은 기간에 비해 3,610 억 엔의 손실이 3,96 억 엔의 손실로 인해 운영 이익과 손실이 약화되었습니다.
  작년 같은 기간에 비해 3,64 억 엔의 운영 이익 및 손실이 악화되었으며, 459 억 엔의 손실
  분기 별 순이익과 손실은 작년 같은 기간에 비해 165 억 엔으로 악화되었으며 282 억 엔의 손실
  이제 시작되었습니다.
• 운영 손실, 운영 손실 및 분기 별 순 손실은 통합 및 개별 재무 결과 모두의 2 년 연속입니다.

(FY2013 소득 예측)

• 다음, 여기에는 1 년 전망이 있습니다.
• 4 월에 설립 된 경영 효율성 비상 사태 조치 본부에서 고려한 관리 효율성 비상 조치를 통해 통합 및 개별 재무 제표의 적자를 줄일 것으로 예상되며, 4 월 26 일 상향에 발표 된 수입 예측을 개정했습니다.
• 성과 전망과 관련하여, 우리는 약 100 억 엔의 적자 감소를 고려하고, 통합 재무 결과에서는 750 억 엔의 운영 손실, 110 억 엔의 운영 손실 및 현재 기간 동안 75 억 엔드의 순 손실을 기대합니다.
• 또한 개별 재무 제표에서는 900 억 엔의 영업 손실, 1,200 억 엔의 영업 손실 및 현재 기간 동안 800 억 엔의 순 손실, 그리고 합의 된 재무 제표와 마찬가지로 약 10 억 이의 적자를 줄일 것으로 예상됩니다.
• 운영 손실, 운영 손실 및 현재 순 손실은 3 년 연속 통합 및 개별 재무 결과 모두에서입니다.

참조 1

• 2013 년 1 분기 재무 결과 [PDF : 314 KB]

관리 효율성 개선 상태

• 다음으로 관리 효율성을 향상시키기위한 현재의 노력에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 내가 설명했듯이, 회사의 성과는 이번 회계 연도에도 적자를 가질 것으로 예상되며, 전년도와 작년에 이어 3 년 연속으로 부족한 것은 불가피합니다.
• 이 위기를 다루기 위해 4 월에 부서 책임자로서 "비상 관리 효율성 조치 본부"를 설립했으며 전체 회사는 현재 효율성을 가속화하고 철저히 개선하기 위해 노력하고 있습니다.
• 오늘 우리는 현재 구현하려는 관리 효율성 조치를 설명하고 싶습니다.
• 우리는 장비 산업의 많은 비율을 차지하는 장비 및 서비스 조달과 관련된 비용을 줄이기 위해 노력하고 있지만 비용 절감의 또 다른 단계를 수행하기로 결정했습니다.
• 구체적으로, 우리는 새로운 공급 업체의 발견을 통해 경쟁 범위를 더욱 확장 할 것이며, 경쟁 주문을 통해 비용을 절감하기 위해 이미 노력하고있는 사람들을 위해, 우리는 개별 주제에 따라 더 효과적인 주문 방법을 채택함으로써 더 많은 독창성을 사용하여 비용을 줄이기위한 노력을 가속화 할 것입니다.
• 이러한 노력을 구현함으로써, 우리는 올해 주문할 장비 및 서비스를 조달하는 데 관련된 비용으로 약 300 억 엔의 비용을 절감 할 것으로 예상됩니다.
• 또한, 많은 품목은 건설 주문과 완료 사이에 상당한 시간이 필요하며, 2013 회계 연도의 결과에 대한 개선 효과는 약 50 억 엔입니다.
• 다음으로 열 연료 비용 절감과 관련하여 저렴한 연료를 조달하려는 노력 외에도 연료를 효율적으로 소비하는 방법을 연구하고 있습니다.
• 특히, 건축 세부 사항 및 건설 방법을 검토함으로써 고효율 전력 발전소의 검사 및 수리로 인해 발생하는 운영 일 수는 단축되며, "연료 효율적인 발전소"의 작동을 극대화함으로써 연료 비용을 줄이려는 노력이 이루어질 것입니다.
• 우리는 5 월의 정기 기자 회견에서 발표 한 레크리에이션 시설의 폐쇄 ( "IKU No IE")를 포함하여 "복지 시스템의 부분 검토"와 관련하여 노동 조합과 논의하고 있지만, 토론이 완료되면서 우리는 서로를 구현하기로 결정했습니다.
• 모든 직원 활동의 일환으로, 각 직원은 사무용품 및 여행 경비와 같은 비용을 줄임으로써 초과 근무를 줄이고 일하는 방법에 대한 재 점수 및 독창성으로 인해 꾸준히 발전하고 있습니다.
• 관리 효율성을 향상시키기위한이 일련의 비상 조치는 구현 일정부터 시작하여 차례로 구현 될 것이며, 일부 조치는 다음 해의 비용 절감 효과를 보여줍니다. 따라서 "FY2013 결과 전망"에 대한 설명에서 앞서 언급했듯이 2013 회계 연도의 개선 효과는 약 100 억 엔입니다.
• 이런 식으로 대규모 장비를 조달하는 것에서부터 연필과 하나의 용지에 이르기까지, 우리는 성소를 설정하지 않고 비용을 줄이기 위해 계속 노력할 것이며 회사가 설립 된 이후 사업에 어려움을 극복 할 것입니다.

INPEX와의 LNG 판매 계약을 마무리합니다

• 마지막으로, 국제 석유 개발 회사, Ltd. 및 INPEX와의 LNG 판매 계약의 결론에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 우리는 LNG 판매를 위해 Inpex와 판매 계약에 서명했습니다.
• 이 계약은 우리가 구매 한 LNG 중 일부를 Inpex의 Naoetsu LNG 기지에 판매합니다.
• 우리는 이전에 LNG를 국내 및 국제적으로 선적으로 판매했지만이 경우와 같이 여러 해에 걸쳐 같은 구매자에게 특정 수량을 처음으로 판매 한 것은 이번이 처음입니다.
• 판매 할 LNG는 회사가 보유한 LNG 계약 내에서 제공되며 공급원을 지정하지 않는 포트폴리오 계약입니다.
• 판매 기간은 올해 8 월부터 2018 년 3 월까지 4 년 8 개월이며 총 판매량은 약 1 백만 톤이었습니다.
• 본 계약을 체결함으로써 우리는 INPEX의 Naoetsu LNG 기반의 초기 운영에 필요한 LNG를 제공 할 것입니다.
• 또한 배관은 부분적으로베이스 및 Joetsu LNG베이스에 연결되어있어 탱크 내의 재고를 서로 조정할 수 있습니다. 우리는 계약이 두 회사간에 새로운 관계를 창출하여 기본 운영에서 유연성을 향상시키는 시너지 효과를 더욱 증가시킬 수 있기를 바랍니다.
• LNG 조달과 관련하여 지금까지

• LNG 계약의 편안한 목적지 제한과 같은 유연성 확대;

• LNG 구매자 등의 네트워크 구축

에서 일하고 있습니다.

• 이러한 노력을 통해 우리는 연료 조달의 안정성, 유연성 및 경제성을 향상시키고 안정적이고 저렴한 전기 공급을 계속 강화할 것입니다.
• 그게 전부입니다.

참조 2

• INPEX와의 LNG 판매 계약 관련

위