• 오늘, 저는 임원 및 인사 문제에 대해 이야기하고 싶습니다.

사무실 직원 등

(비즈니스 환경 등)

• 앞서 발표 한 바와 같이, 회사의 2013 회계 연도는 3 년 연속 통합 및 개인 모두의 연속 손실과 순 손실이있었습니다.
• 올해도 전기 공급 측면에서 우리는 주로 열전 생성, 주로 LNG에 계속 의존 할 것이며, 비즈니스 환경은 지속적인 비즈니스 환경이 될 것이라고 믿습니다.
• 이 맥락에서, 우리 회사는 전기 요금 인상을 요청하기로 결정했습니다.
• 불편을 드려 죄송합니다.
• 이 상황에서 전체 회사는 현재 Hamaoka 원자력 발전소의 안전 개선, 안정적인 전기 공급 및 관리 효율성 향상과 같은 중요한 문제를 해결하기 위해 함께 노력하고 있습니다.
• 작년에, 우리 회사는 17 세에서 12 세까지의 이사 수를 줄이고, 경영진의 책임과 역할을 더욱 명확히하고 이사회 심의를 개선하고 의사 결정 속도를 높이기위한 것입니다.
• 이 집행 인력 업무에서, 우리는이 정책을 따라 전체 그룹이 최적의 형성 상태를 유지하기 위해 현재 관리 문제를 제대로 해결할 수 있도록 노력했습니다.

(감독 직원)

• 먼저, 이사 후보에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 이사 수는 12 세가되며 이전과 동일합니다. 10 명이 책임을지고 2 명의 새로운 사람들이 담당 할 것입니다.
• 중요한 문제의 더미가 발생함에 따라 나 자신과 미즈노 대통령을 포함한 6 명의 대표 이사가 책임을지게 될 것입니다.
• 새로운 이사 후보의 전기는 자료를 참조하십시오.
• 이들 모두는 다양한 문제를 해결하고 비즈니스를 실행하는 데 높은 능력을 보여 주었고, 우수한 개성과 통찰력을 가지고 있으며, 회사를 관리 할 수있는 능력이 높은 임원이었습니다.
• 이사 이사의 위치는 문서에 표시된 것과 같습니다. 우리는 과거 경험을 활용하여 경영진에 대한 지침과 조언을 계속 받고 싶습니다.

(비즈니스 실행 시스템)

• 다음으로 비즈니스 실행 시스템에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 많은 문제를 신속하고 꾸준히 해결하려면 그 어느 때보 다 회사의 전반적인 기능을 개선해야합니다.
• 이러한 시점에 비추어 경영자 시스템에서도 직원을 업무 생활에서 경험이 풍부하고 뛰어난 리더십, 관리 능력 및 전략적 기술을 갖춘 올바른 장소에 직원을 배치하고 다양한 문제를 해결하기 위해 계속 협력 할 것입니다.
• 또한 조직을 활성화하기 위해 재능있는 젊은이들을 임원 및 부서장으로 적극적으로 홍보 할 것입니다.

(요약)

• 전기 사업은 현재 역사적인 전환점으로 간주 될 수있는 주요 변화에 처해 있지만, 어떤 어려움에 관계없이, 당신이 강한 야망으로 다가 가면, 당신은 확실히 길을 열 것입니다.
• I와 Mizuno 대통령은 현재 5 년째이며, 강한 야망으로 우리는 새로운 사고 방식으로 경영진을 계속 진행할 것입니다.
• 우리는 그룹 회사를 포함한 전기를 계속해서 전기를 계속 제공함으로써 툰코 지역의 개발에 계속 기여함으로써 툰코 지역의 개발에 기여하기 위해 계속 협력 할 것입니다. 그래서 우리는 귀하의 지속적인 지원을 기대합니다.
• 그게 전부입니다.

참조

• 임원 직원 등

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