• 우선, 우리는 이번 달 16 일에 영향을받은 폭설의 영향을받는 모든 사람들에게 진심으로 동정심을 표명하고 싶습니다.
• 동시에 폭설로 인해 정전이 발생한 지역의 고객에게 불편을 끼쳐 드려 죄송합니다.
• 우리는 전력이 여전히 폐기 된 지역의 고객에게 발생하는 장기적인 불편에 대해 다시 한 번 사과드립니다.
• 오늘, 나는 올해를 되돌아 볼 것입니다.

올해를 되돌아보고

• 2014는 며칠 만에 문을 닫을 예정입니다. 동부 일본 대지진 지진 이후 전기 산업을 둘러싼 환경은 극적으로 바뀌 었으며 우리는 우리에게 매우 어려운시기를 겪고 있습니다.
• 올해는 우리가 앞으로 나아갈 결정을 내렸다.

  (전기 요금 증가에 대한 응용 프로그램)

• 먼저 전기 요금의 가격 인상에 대해 이야기하고 싶습니다.
• Hamaoka 원자력 발전소의 모든 부대가 폐쇄되어 열 연료 비용이 크게 증가함에 따라 회사는 1980 년 이후 처음으로 전기 가격을 인상 해 왔습니다 (Showa 55). 올해 4 월 1 일부터 자유화 부문의 고객 및 올해 5 월 1 일부터 규제 부문의 고객을 위해.
• 우리는 전기 요금 인상을 이해 한 모든 사람에게 감사의 말을 전하고 싶습니다.
• 전기 요금을 높이면 고객의 부담을 극대화하기 위해 연료 비용, 인건비 및 장비 및 조달 비용에 중점을 둔 관리 효율성 조치를 통합했습니다.
• 현재, 나는 효율성 개선을 달성하기 위해 리드를 취하고 함께 노력하고 있지만, 그 결과, 3 년 연속 적자 상황을 겪게 될 것이며, 이는 회사로서 건전 함이 부족하고 이번 회계 연도에 수익성이 높아질 것으로 기대합니다.
• 그러나, 우리는 또한 주주들에게 배당금과 관련하여 이번 회계 연도의 중간 배당을 연기했습니다. 이해해 주셔서 감사합니다.
• 우리는 계속해서 독창성을 높이고 효율성을 높이고 고객 서비스를 개선하기 위해 노력할 것입니다.

  (Hamaoka 원자력 발전소 유닛의 호환성에 대한 응용 프로그램 4)

• 다음, Hamaoka 원자력 발전소 유닛에 대한 새로운 규제 표준을 준수하는 신청에 관한 다음, 4.
• 올해 2 월, 우리는 Hamaoka 원자력 발전소 장치 4가 새로운 규제 표준을 준수하고 있음을 확인하기위한 신청서를 신청했습니다.
• 오늘부터 검토 회의는 16 번 개최되었지만 회사에서 설명 할 때 핵 규제 당국의 질문과 의견에 대답 할 때 신중하고 이해하기 쉬운 방식으로 말할 수 있습니다.
• ​​올해 10 월, 우리는 이전 검사의 검토 세부 사항을 기반으로 Hamaoka 원자력 발전소 4의 안전 조치에 반영되어야하는 다른 전력 검사의 세부 사항을 작성하고 주로 심각한 사고 행사에서 현장 대응 기능을 개선하기위한 조치를 목표로 한 건설 세부 사항을 검토했습니다.
• 건설 세부 사항을 검토 한 결과, 건설 기간은 약 1 년이 걸릴 것으로 예상되므로 2016 년 9 월경 4 대와 2017 년 9 월에 Unit 3에 대한 건설 기간이 완료 될 것으로 예상됩니다.
• 우리는 안전 조치를 향상시키기 위해 최선을 다하고, 원자력 규제 당국의 검토에 진심으로 대응하고 새로운 규제 표준을 충족하도록 보장 할 것입니다.
• 또한 올해 6 월에 우리 회사는 원자력의 자발적 및 지속적인 안전 개선을 더욱 강화하기 위해 정책과 일정을 "로드 맵"으로 편집하고 게시했습니다.
• 로드맵은 "거버넌스 강화", "위험 관리 강화"및 "위험 커뮤니케이션 강화"를 명시하고 있습니다.
• 우리는 툰코 2 Electric Power Group Nuclear Safety Charter를 설립했습니다. 우리는 다시 심각한 원자력 사고를 유발하지 않겠다는 결의와 툰코 2 Electric Power Nuclear Safeing Conference Advisory Board를 다시 한 번 맹세하여 외부 전문가로부터 조언과 권고를받습니다.
• 또한 "위험 커뮤니케이션 강화"를 목표로, 우리는 내년 1 월 1 일에 전용 원자력 커뮤니케이션 부서로서 홍보 부서 내에서 새로운 "커뮤니케이션 프로모션 그룹"을 설립하기로 결정했습니다.
• 우리는 현지 및 관련 당사자에게 이해하기 쉽고 예의 바른 방식으로 위험을 포함한 정보를 제공 할 것입니다. 또한 귀하의 우려와 질문을 진심으로 듣고 신중하게 대응할 수있는 양방향 커뮤니케이션에 더 많은 노력을 기울일 것입니다.

  (도쿄 전력 회사와의 종합 동맹)

• 다음으로 도쿄 전력 회사와의 포괄적 인 동맹에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 우리는 경영 비전 2030에 명시된 두 가지 성장 전략을 실현하기 위해 다양한 이니셔티브를 구현했습니다.
• 이 맥락에서, 우리는 올해 5 월 도쿄 전력 회사에 국제적으로 경쟁이 치열한 에너지 공급을 통해 국가 이익을 확보하는 데 효과적 일뿐 만 아니라 앞에서 언급 한 두 가지 성장 전략을 실현하는 데 효과적이라고 제안했습니다.
• 그 후, 두 회사 간의 논의의 결과로 그들은 도쿄 전력 회사와 세 가지 기본 원칙을 공유 할 수 있었고 우선 순위 협상 파트너로 선정되었으며 10 월에 기본 계약에 서명했습니다.
• 이 동맹은 매우 효과적이고 쉽게 진행할 수있는 지역부터 연속으로 진행될 것이지만, 논의의 주제에는 연료 조달과 상류, 교통, 거래 및 기타 관련 사업, 열 발전소의 신규 및 교체 사업이 포함됩니다. 우리는 또한 앞으로 해외 발전 프로젝트에 대해 논의 할 것입니다.
• 우리는 현재이 동맹의 목적을 실현하기위한 합작 투자 설립에 관한 세부 사항에 대해 논의 중이며,이 회계 연도 내에 동맹에 관한 최종 계약을 체결 할 수 있도록 목표로합니다.
• 우리는 또한 동맹의 효과를 평가하면서 더욱 진보되고 광범위한 동맹을 단계별로 계속 고려하고 싶습니다.
• 그게 전부입니다.

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