• 오늘, 나에게서
  • 2015 년 금융 결과
  • 2016 Kumamoto 지진
  • 하마오카 원자력 발전소의 이니셔티브

  에 대해 이야기하고 싶습니다.

2015 년 금융 결과

• 먼저, 통합 판매와 관련하여, 전력 사업의 전기 요금은 따뜻한 겨울의 영향과 자동차 관련 생산의 감소 및 연료 비용 조정의 감소로 인해 감소했습니다.
• 반면에, 다른 비즈니스의 에너지 사업의 판매 감소로 인해 통합 매출은 2.854 조 엔으로, 이전 회계 연도에 비해 2495 억 엔의 "감소"였습니다.
• 통합 운영 이익은 255 억 5 천만 엔으로, 전기 사업의 연료 가격 감소로 인한 연료 비용 및 연료 비용 조정의 차이와 연료 비용 조정의 차이로 인해 이전 회계 연도에 비해 1954 억 엔의 "이익 증가"였다.
• 다음, 툰코 시즌2 Electric Power의 개별 재무 제표.
  수익은 지난 회계 연도에서 250 억 5 천만 엔, 2.6483 조 엔
  운영 이익은 이전 회계 연도에 비해 1,743 억 엔, 2652 억 엔으로 증가했습니다
  운영 이익은 이전 회계 연도에 비해 1,270 억 엔, 2,360 억 엔으로 증가했습니다
  그 기간의 순이익은 이전 회계 연도에 비해 1,572 억 엔, 1,572 억 엔
  이제 출시되었습니다.
• 다음, 2016 회계 연도에 대한 수입 예측이 있습니다.
• 통합 판매와 관련하여 연료 비용 조정의 감소로 인한 매출 감소로 인해 2.62 조 엔이 감소 할 것으로 예상됩니다.
• 연료 비용과 연료 비용 조정의 이익 차이가 감소함에 따라 연료 비용과 연료 비용 조정 사이의 이익 차이가 감소함에 따라 1,300 억 엔 1,300 만 엔드가 감소 할 것으로 예상됩니다.
• 마지막으로 배당금에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 회사는 금융 상황 및 기타 요인을 고려하고 안정적인 배당금을 달성하기 위해 노력하는 동시에 안전하고 안정적인 전기 공급에 필수적인 시설의 형성 및 운영에 대한 투자를 계속하기 위해 기본적으로 노력하고 있습니다.
• 2015 회계 연도의 경영 효율성의 발전으로 인해 연료 가격이 급격히 하락하여 임시 지연 이익을 제외하고는 이전 회계 연도를 초과하는 이익을 확보 할 수있었습니다.
• 2015 회계 연도 회계 연도 배당금에 따르면, 이러한 소득 및 지출 외에도 우리는 재정 상황 및 기타 요인에 필수적인 시설의 형성 및 운영에 계속 투자 할 계획이며, 관리 효율성을 극대화하기 위해 계속 노력하고 있습니다.
• 2016 회계 연도의 배당 예측과 마찬가지로, 우리는 주당 주당 30 엔에 대한 배당 예측을 중간 내지 장기 재무 상황과 비즈니스 환경을 종합적으로 고려했습니다.
• 우리는 회사 전체의 비즈니스 효율성을 계속 홍보하고 고객, 주주 및 사회의 신뢰와 기대를 충족시키기 위해 노력할 것입니다.

참조 1

• 2015 년 재무 결과에 관한 [PDF : 251 KB]

2016 Kumamoto 지진

• 다음, Kumamoto 지진에 대해 이야기하겠습니다.
• 우리는 최근의 지진으로 인해 목숨을 잃은 사람들에게 가장 깊은 애도를 표명하고 싶습니다. 그리고 우리는 재난의 영향을받는 사람들에게 가장 깊은 애도를 표명하고 싶습니다.
• Kyushu Electric Power는 지진으로 인해 발생한 Kumamoto 현 전역의 정전에서 신속하게 회복하기 위해 최선을 다하고 있으며 회사의 요청에 따라 전력 회사는 발전기를 포함한 근로자 및 기타 차량을 파견하고 있습니다.
• 우리는 4 월 16 일부터 차량과 인원을 파견하기 시작했으며 4 월 19 일부터 쿠마모토 현의 ASO 지역에서 약 230 명과의 전기 복구를 지원하기 위해 노력하고 있습니다.
• 지금까지 Kyushu Electric Power Company의 지시에 따라 발전 정전을 해결하기 위해 발전기 차량을 사용하고 있습니다.
• 지진으로 인해 손상된 전력 변속기 장비에 대한 임시 복원 작업이 완료되었으며 그리드 전원 공급 장치에서 전력 전송이 시작되었습니다.
• 우리 회사의 일환으로, 우리는 모든 영향을받는 지역에 최대한의 지원을 계속하여 가능한 한 빨리 정상적인 삶으로 돌아갈 수 있도록합니다.

참조 2

• 2016 Kumamoto 지진으로 인한 회사의 지원 상황 (4 월 28 일 현재) [PDF : 78 KB]

하마오카 원자력 발전소의 이니셔티브

• 다음으로, 나는 하마오카 원자력 발전소의 노력에 대해 이야기하고 싶습니다.
• Hamaoka 원자력 발전소가 다음 달에 운영을 중단 한 지 5 년이 지났습니다.
• 2011 년 5 월 6 일, 그레이트 일본 지진 이후 2 개월이 채 지나지 않아 당시 일본 총리가 하마오카 원자력 발전소의 운영을 중단하라는 요청에 따라 5 월 13 일에 정지되었고, 5 월 5 일 부서 5 장, 14 일, 14 일, 14 일, 14 일은 재생 운영을 저지른다.
• 당시 되돌아 보면, 당시 Mizuno 회장 하에서 모든 경영진이 많은 토론과 토론을 가졌다는 것을 기억합니다.
• 총리의 요청은 Fukushima Daiichi 원자력 발전소의 사고로 인해 사회 전반에 퍼진 원자력 발전에 대한 우려에 근거한 결정으로 이해되었으며, 우리는 회사가 모든 관점에서 가져와야한다는 조치에 대해 논의했습니다.
• 우리 회사가 원자력 발전을 장기적으로 사용하기 위해서는 운영을 중단하기로 결정했습니다.
• 어려운 결정 이었지만, 그것이 우리가 가질 수있는 최선의 결정이라고 생각합니다.
• 오늘, 우리는 Hamaoka 원자력 발전소가 중단 된 이후 우리 회사가 열심히 일하고 있다는 현재 안전 개선 조치 및 원자력 재난 예방 조치에 대해 논의 할 것입니다.
• 먼저, 단단한 표면의 안전과 관련하여, 지난 달 말에 동쪽과 서쪽에 제방을 포함하는 장벽 벽이 완성되었습니다.
• 현재
  • 해발 40m 위로 설치된 6 개의 가스 터빈 발전기의 스타트 업 테스트
  • 필터 벤트의 경우, 배관 설치 공사 4
  • 물 탱크에서 물이 넘쳐나는 것을 방지하기위한 설치 작업

  를 구현하고 있습니다 그리고 다른 작품들.

• 안전 개선 조치 작업은 올해 9 월경에 Unit 4와 내년 9 월 3 일에 완료 될 예정입니다.
• 반면에, 소프트 조치와 관련하여, 우리는 이번 달 15 일에 Hayashi Hayashi 장관에게보고 된 이니셔티브의 주요 세부 사항을 소개 할 것입니다.
• 이 보고서는 재난 발생시 현장 대응 기능 및 발전소 주변 지역을 포함한 현재의 핵 재해 예방 활동의 상태에 대해 설명합니다.
• Hamaoka 원자력 발전소에서 사고가 발생할 가능성이 거의없는 경우, 우리는 가능한 한 빨리 사고를 해결하는 것을 목표로합니다.
  • 사이트 응답 시스템의 개선
  • 교육 및 훈련 강화
  • 장비의 완전한 배포

  에서 일하고 있습니다 그리고 더.

• 구조를 개선하기 위해 비상 대응 팀은 2014 년 7 월에 사고의 초기 단계에서 활동을 시작하는 현장 대응 전문 조직인 2014 년 7 월에 설립되었습니다.
• 비상 대응 팀은 처음에 응답하기 위해 사이트로 서두르고 사이트에 응답하기 위해 모인 비상 대응 요원을 이끌 것입니다.
• 사고 발생시 초기 응답은 사고의 확산을 막는 주요 요인이므로 계획은 하루 24 시간, 1 년 365 일 배치됩니다.
• 비상 대응 팀이 정기적으로 훈련,
  • 응급 상황에서 즉시 가능한 최상의 응답을 구현하고 구현 될 수있는 능력
  • 잔해 처리 및 휴대용 장비 작동을 포함하여 다양한 사이트에 응답 할 수있는 능력

  와 같은 빠르고 정확한 초기 응답을 제공하기 위해 높은 기술 기능을 유지합니다.

• 비상 대응 팀 이외의 경우 사고가 빨리 해결되도록 조치를 취하십시오.
  • Hamaoka 원자력 발전소를 제외한 600 명의 직원이 비상 대응 요원으로 지정됩니다
  • 지휘자, 현장 직원 및 운영자와 같은 역할을 기반으로 한 교육
  • 특수 차량 및 중장비를 처리하기위한 자격을 얻는 홍보

  와 같은 조치를 구현하고 있습니다.

• 사고가 빠르게 해결되도록하려면 시스템을 설정할뿐만 아니라 작업에 관련된 각 직원의 기술을 계속 개선하고 유지하는 것이 필수적입니다.
• 우리는 향후 직원들을 교육하여 비상시에 적절하게 응답 할 수 있도록합니다.
• 우리가 지금까지 논의한 고유 한 이니셔티브 외에도, 우리 회사는 원자력 회사 및 기타 원자력 회사가 공동으로 설립 한 응급 지원 조직과 협력하여 사고 해결 활동을 더욱 향상시키기 위해 노력할 것입니다.
• 핵 재난 예방 조치로서, 하마오카 원자력 발전소 내의 조치와 ​​병렬로 구현되어야하는 중요한 조치는 발전소 주변 지역의 조치입니다.
• 우리는 발전소 내에서 사고를 방지하고 사고가 발생하더라도 빠르게 해결되도록하기 위해 완벽한 시스템을 구축 할 것이지만, 지역 주민들에게 영향을 미치는 재난이 백만 번 진행될 경우 그러한 노력을 방지하기위한 조치를 시행 할 것입니다.
• 핵 재난의 경우, 회사는 발전소, 시즈오카 현 및 국가 정부를 둘러싼 지방 정부에 적시에 적절한 방식으로 정보를 전달하고 직원들을 오프 사이트 센터로 파견하여 발전소에 대한 정보를 제공 할 것입니다.
• 또한, 거주자의 대피가 필요한 경우, 운영자는 운송, 선별 및 임시 재배치 모니터링과 같은 신속한 대피에 필요한 역할을 수행합니다.
• 우리는 원자력 사업자의 책임으로 핵 재난 예방 조치를 이행하기 위해 부지런히 노력해 왔지만, 앞으로는 주변 지방 정부 및 시즈오카 현과의 협력이 그 어느 때보 다 더 심화 될 것입니다.
• 또한, 우리는 핵 재난 예방 조치의 효과를 향상시키고 기회에 대한 상황에 대응할 수 있도록 훈련을 통해 선별 및 대피에 필요한 기술을 향상시킬 계획입니다.
• 우리는 후쿠시마 사고와 비슷한 사고를 다시는 원하지 않기로 결정했으며 "원자력 안전 조치는 결코 끝나지 않을 것"이라고 철저히 믿을 것입니다.
• 새로운 규제 표준에 대한 적응에 만족하지 않는 한, 우리는 하드웨어와 소프트웨어에서 하마오카의 안전을 향상시키기위한 조치를 계속할 것이며 운영 및 유지 보수의 기술과 기술을 철저히 개선하여 하마오카의 안전을 개선하기 위해 계속 노력할 것입니다.
• 처음에 언급 된 바와 같이, 하마오카 원자력 발전소의 운영을 재개하기 위해, 우리는 그 지역과 사회의 사람들을 다시 한 번 신뢰하는 지역과 사회의 사람들을 포함하여 우리의 노력을 자세히 설명하고 싶습니다.
• 그게 전부입니다.

참조 3

• "핵 재난 예방 조치 개선을 찾는 것"에 관한 사업의 노력과 관련하여 [PDF : 1,480 KB]

위