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  • 2018 재무 결과
  • 사무실 직원
  • 새로운 영업 대상

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2018 재무 결과

• 먼저 2018 년 재무 결과에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 2018 회계 연도의 통합 판매는 3.35 조 엔이었습니다. 판매 된 에너지의 양은 감소했지만 연료 비용 조정의 증가와 재생 가능한 에너지 부과 및 보조금의 증가로 인해 이전 회계 연도에 비해 매출이 1,817 억 엔 증가했습니다.
• 또한, 통합 운영 소득은 1,19 억 엔에 도달했습니다.
• 우리는 증가 또는 감소하는 주요 요인을 설명 할 것입니다. Nishi-Nagoya 화력 발전소의 연료 비용 절감 효과와 연료를 조달하려는 노력 외에도 기본 비용을 개선하기 위해 노력하지만 지연 손실 증가와 에너지 판매 감소로 인해 이익은 156 억 엔을 감소 시켰습니다.
• 이 기간의 지연을 제외한 이익은 약 1,630 억 엔으로 약 1,600 억 엔 증가였으며, "2018 회계 연도까지 1,500 억 엔드 이상의 통합 이익을 달성하기위한 목표를 달성하는 경영 목표"를 달성했습니다.
• 다음, 2019 회계 연도에 대한 결과 예측은 다음과 같습니다.
• 연료 가격의 하락과 일정 기간의 손실이 일시적인 이익으로 바뀌면서 이전 회계 연도에서 185 억 엔으로 증가 할 것으로 예상됩니다.
• 우리는 기간 지연을 제외한 이익이 판매의 경쟁적 영향과 Jera 로의 전력 발전 사업의 이전의 영향으로 인해 매우 심각하다는 것을 알고 있지만, 그룹은 경영 효율성을 향상시키고 수익을 높이기 위해 계속 노력할 것이며 약 1,500 억 개의 수준에 도달 할 것입니다.
• 다음, 배당금이 있습니다.
• 주주 반품으로 지난 달에 발표 된 바와 같이, 우리는 30% 이상의 통합 배당 지불 비율을 달성하기 위해 이익의 성장을 고려하여 이익 성장에 따라 배당금을 반환하기 위해 노력할 것입니다.
• 2018 회계 연도에 따르면, 우리는 경영 목표, 중기에서 장기 소득 및 재무 상황의 달성을 고려하여 주당 25 엔을 지불 할 계획입니다. 또한, 우리는 만료 후 배당 지불금 비율이 29.4%가 될 것으로 예상합니다.
• 회계 연도 2019 배당 예측과 마찬가지로, 우리는 주주 반품 정책을 기반으로 연간 주당 50 엔 50 엔을 지불 할 계획이며, 이는 이익 성장을 기반으로 반환하는 것을 목표로하면서 안정적인 배당금을 계속할 계획입니다. 또한, 우리는 만료 날짜 후 배당 지불 비율이 약 32%가 될 것으로 예상합니다.
• 그게 재무 제표와 관련하여 저에게있어 전부입니다.

참조 1

• 2018 재무 결과 설명 자료 [PDF : 1,064 KB]

사무실 직원

• 다음, 임원 문제에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 회사는 4 월 1 일에 새로운 임원 구조로 이사했으며, 오늘 우리는 6 월 26 일에 개최 된 정기 주주 총회에서 승인을받는 이사 및 감사 후보자를 결정했습니다.
• 이 인력 문제에서, 우리는 외부 감독의 추가를 포함하여 더 넓은 범위의 지식을 얻었으며 비즈니스 환경의 갑작스런 변화에 즉시 응답 할 수있을뿐만 아니라 비즈니스 실행을 적절하게 감독 할 수 있으며 지배 구조를 완전히 보여줄 수있는 입장을 가질 수 있도록했습니다.
• 이사의 경우 10 개의 주요 직책과 2 개의 새로운 직책이 있습니다.
• 이사의 새로운 후보자는 외부 이사로서 Daido Special Steel Co., Daido Special Steel Co.의 회장 인 Hiraiwa 씨와 Shimao Masaru 씨입니다.
• Shimao는 Daido Special Steel의 회장 겸 회장으로 근무하고 툰코 시즌2 Keizai Doyukai의 이사로 일하는 것을 포함하여 광범위한 경험과 광범위한 통찰력을 가지고 있습니다.
• 또한 이번에는 이사의 직책에서 사임 할 Masuda Yoshinori는 비즈니스 제작 부서의 부사장, 임원 및 사업 책임자로서 새로운 비즈니스를 계속해서 홍보 할뿐만 아니라 성장 전략을 실현하기 위해 새로운 비즈니스를 구현할 것입니다.
• 다음, 우리는 감사 및 감독위원회 회원 직원이 될 것입니다.
• 감사 및 감독 이사회 멤버의 새로운 후보 인 Terada Shuichi는 전직 임원이자 회사 회사의 법률 부서이며 현재 그룹 회사 인 툰코 시즌2 Seiki Co.의 이사입니다.
• 현재 정규 감사인 인 Suzuki Kenichi는 사임 중입니다.
• 새로운 관리 구조 하에서, 우리 회사는 환경 친화적이고 안전하며 저렴하며 안정적인 고품질 에너지를 전달하는 고품질 에너지를 계속 이행하는 동시에 시대의 변화에 ​​대한 시선으로 새로운 가치를 창출하기 위해 계속해서 도전 할 것입니다.
• 대단히 감사합니다.

참조 2

• 임원 직원 등

새로운 영업 대상

• 다음으로, 저는 주택 부문의 새로운 판매 목표에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 에너지 판매와 에너지 이외의 회사 서비스를 결합한 다양한 메뉴로 다양한 비즈니스가 시장에 진출하고 있으며 경쟁 환경이 점점 강해지고 있습니다.
• 반면에, 사회의 전환은 디지털 기술의 탄화 및 발전을 줄이려는 사회의 요구로 인해 진행되고있다.
• Digital Technology는 IoT에서 IOH로 전환하는 과정에 있으며, 집에서 편안한 실내 환경을 조성하고 에너지 절약 지원, 보안, 재해 예방 및 연결된 지역과 같은 모니터링과 같은 다양한 고객 기반 요구를 충족시킬 수있는 서비스를 제공 할 수 있습니다.
• 이러한 서비스를 사용하면 ESG에 대한 활동이 더욱 향상됩니다.
• 그리고 우리는 커뮤니티 지원 인프라와 동일하게 가능한 인프라를 호출합니다.
• 우리는 판매 전략에서 지금까지 구축 한 고객과의 연락처를 활용하는 다양한 서비스와 새로운 인프라 연락처 포인트를 제공하는 것이 중요하다고 생각합니다.
• 이 관점에서, 고객이 에너지를 활용할 수있는 "지금 Denki"외에도 우리 회사는 에너지 공급과 새로운 서비스를 결합하는 판매 활동에 중점을 둘 것이며, 새로운 판매 목표는 2020 회계 연도의 끝까지 2020 회계 연도 말까지 90,000 개의 항목을 갖기로 결정했습니다.
• 이러한 서비스를 제공 할 때, 우리는 새로운 영업 회사 Chuden Energy Service의 구조를 강화하여 에너지 절약, 에너지 관리, 범죄 예방 및 모니터링, 주택 청소, 전기 및 가스 장비의 판매 및 임대에 기여하는 서비스를 제공 할 것입니다.
• 우리는 전기 및 가스 에너지를 판매하는 데 도움이되는 커뮤니티 지원 인프라뿐만 아니라 저탄소 사회를 실현하고 사회적 문제를 해결하는 데 기여하고 ESG 관리를 더욱 심화시키고 지속 가능한 성장을 향상시키고 기업 가치를 향상시키기 위해 노력할 것입니다.

참조 3

• 새로운 영업 대상 [PDF : 255 KB]

마지막

• 마지막으로 분할과 관련하여 몇 마디 말하고 싶습니다.
• 2020 년 4 월, 우리는 전송 및 유통 부서의 법적 분리를 구현할 것입니다. 또한, 우리 회사는 이번 회계 연도에서 비즈니스 운영을 분리하는 영업 기반의 비즈니스 운영을 구현하여 새로운 에너지 시대에 적합한 비즈니스 모델을 구현하고 있습니다.
• ​​이런 이유로 오늘날 우리는 일반 전력 전송 및 유통 사업, 소매 전기 사업 등으로 분할 된 회사를 위해 각 분할 준비 회사와 흡수 유형 분할 계약을 체결했으며 내년 4 월 분할 준비를하고 있습니다.
• 반면에, "툰코 시즌2 Electric Power"회사는 변할 것이지만, 환경 친화적이고 안전하며 저렴하며 안정적인 고품질 에너지를 제공하는 임무는 변하지 않을 것입니다.
• 회사가 분할 된 후, 우리 회사는 안정적인 공급을 보장하기 위해 계속 협력하여 변하지 않는 미션을 달성함으로써 지속 가능한 성장을 달성하고 에너지 공급의 틀을 뛰어 넘고 새로운 비즈니스를 창출 할 수있는 서비스를 제공 할 것입니다.
• 그게 전부입니다.

참조 4

• 일반 전력 전송 및 유통 사업의 분할, 소매 전기 사업 등의 분할 툰코에 대한 흡수 유형 분할

위