• 먼저, 나는 태풍 No. 15에 대해 이야기 할 것입니다.
• 우리는 최근 태풍의 영향을받는 모든 사람들에게 진심으로 동정심을 표명하고 싶습니다.
• 태풍으로 인한 정전으로부터 신속하게 회복하기 위해, 우리 회사는 자발적으로 발전기 차량 및 기타 차량을 재난 직후에 준비하기 위해 진행했으며, 지원 요청 이후 그룹 회사를 포함하여 총 2,933 명의 직원과 43 개의 발전기 비가를 파견했습니다.
• 우리 회사는 작년의 태풍 21과 24에서 각각 최대 6 일, 12 시간 5 일 및 20 시간의 정전을 보냈으며, 이는 많은 고객들에게 많은 불편과 불편 함을 사과합니다. 그러나이 태풍 No. 15를 통해 정전은 3 주 이상 계속되었으며 우리는 다시 한 번 사회적 영향의 규모를 깨닫고 있습니다.
• 우리는 미래의 다양한 관점에서 검증이 수행 될 것이라고 믿지만, 우리는 그로부터 얻은 새로운 지식을 활용하여 탄력성을 더욱 강화하기 위해 노력할 것입니다.
• 지금, 오늘 나에게서
  • 이번 여름 중앙 지역의 전기 공급 및 수요 성능
  • 분할 후 비즈니스 구조에 따른 조직 구조 조정

  나는 그것에 대해 이야기하고 싶습니다.

이번 여름 중앙 지역의 전기 공급 및 수요 성능

• 먼저, 올 여름 전기 공급과 수요에 대해 이야기하겠습니다.
• 올해 7 월부터 어제까지, 최대 3 일의 평균 전력은 8 월에 기록 된 2 억 3,390 만 kW였으며, 한 지점의 최대 전력은 9 월 10 일에 기록 된 2 억 6,680 만 kW였습니다.
• 한 시점 의이 최대 전원 공급 장치는 9 월에 동부 일본 지진 이후로 가장 큽니다.
• 공급 측면에서 9 월 10 일, 공급 수요와 공급이 엄격하기 때문에 다른 회사로부터 50 만 kW의 유연한 전기를 받았습니다. 이는 저녁 시간 동안 태양열 발전의 공급 용량이 감소함에 따라 수요가 일반적으로 감소하지만 회사가 전력을 받기로 결정한 3pm의 온도가 높고 저녁에는 수요가 떨어질 것이라는 가정 때문입니다.
• 또한 조정 기능을 보장하기 위해 전원 공급 장치 I '을 활성화하기 위해 동일한 추세가 설정되었으며, 이전에 협력에 대한 공급 및 수요 조정 계약에 서명 한 고객에게 감사를 표하고자합니다.
• 우리는 극도의 열과 가혹한 겨울에 재생 가능한 에너지 및 수요 동향의 대규모 도입을 포함하여 공급 및 수요 구조의 변화를 분석하고 공급을 더욱 안정화시키기 위해 노력할 것입니다.
• 또한 회사가 분리 된 이후 툰코 무협 Electric Power Group은 계속해서 전기를 공급함으로써 "변하지 않는 임무를 수행"하기 위해 계속 협력 할 것입니다.

참조 1

• 올 여름 툰코 무협 지역의 전기 수요 결과 (2019 년 9 월 30 일 현재) [PDF : 263 KB]

분할 후 비즈니스 구조에 따른 조직 구조 조정

• 다음, 회사가 분할 된 후 비즈니스 구조에 따라 조직 구조 조정에 대해 이야기하겠습니다.
• 2019 년 4 월, 우리 회사는 열전 발전 사업을 JERA와 통합 할 것이며, 2020 년 4 월에는 전송 및 유통 비즈니스 및 판매 비즈니스를 분할하고 각 비즈니스가 다른 시장에 직면하여 비즈니스를 자율적으로 운영하는 "분리 된 판매 기반 비즈니스 모델"으로 전환 할 것입니다.
• 이 새로운 비즈니스 모델을 구현하기 위해 회사는 2020 년 4 월 1 일에 조직 재구성을 구현하여 회사가 분할 된 후에도 툰코 무협 Electric Power, 툰코 무협 Electric Power Power Grid 및 툰코 무협 Electric Mirise 회사가 전체 최적화를 달성하면서 툰코 무협 Electric Power Group의 회사 가치를 극대화하기 위해 협력 할 수 있습니다.
• 먼저, 비즈니스 전략 및 관리 기능 강화에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 회사 간의 전반적인 상황을 협력하고 최적화하기 위해 툰코 무협 Electric Power Group의 관리 전략 및 관리를 담당하는 조직은 "비즈니스 전략 본부"및 "비즈니스 관리 본부"로 재구성 될 것입니다.
• 특히, 비즈니스 전략 본부는 회사 간의 협력을 촉진하고 기업 가치를 극대화하기 위해 전체 그룹의 전략 계획을 수립하고 모니터링 할 책임이 있습니다.
• 비즈니스 관리 본부는 법률 및 재무 관리 기능을 담당하며 전체 그룹에 대한 제어 및 관리를 구현하여 적절성을 보장합니다.
• 또한, 이해 관계자와의 관계를 강화하기 위해, 일반 업무, 홍보, 환경 및 지역 공존과 같은 기능은 "일반 업무, 홍보 및 지역 공존 본부"에 통합 될 것입니다.
• 본사 내에서 정보 공유 및 협업을 강화함으로써 이해 관계자와의 커뮤니케이션을 향상시킬 것입니다.
• 또한 일반적인 내부 서비스의 비용 절감 및 품질 유지 보수 및 개선을 촉진하기 위해 일반 업무, 관리위원회, 인력, 회계, 자재 계약 및 IT 시스템과 같은 기능은 관리 서비스 본부에 통합됩니다.
• 마지막으로, 우리는 그룹 전체의 안전 문화 및 건강 관리를 촉진하려는 최고의 노력에 따라 그 어느 때보 다 많은 것을 홍보 할 수있는 안전 및 건강 증진 사무소를 설립 할 것입니다.
• 다음으로, 나는 지역 활동 기능의 연속에 대해 이야기하고 싶습니다.
• "지점"의 현재 역할 중에서, 지방 정부 및 안정적인 공급과 관련된 다른 지방 정부와의 협력은 툰코 무협 전력 전력망에 설치된 "지점"으로 전달됩니다.
• 또한, 그룹의 전체 사업에 관한 지역 커뮤니케이션은 각 회사와 협력하여 툰코 무협 Electric Power Company, Holding Company의 지역 사업을 담당하는 임원들이 계속 수행 할 것이므로 현재 Nagoya, MIE, Gifu, Nagano 및 Okazaki 지점은 폐기 될 것입니다.
• 그러나 Shizuoka 지점은 계속해서 살아남을 것이며 하마오카 원자력 발전소의 안전을 더욱 향상시키기위한 노력을 지역 주민들에게 계속 알려줄 것입니다.
• 또한 툰코 무협 Electric Power Mirais에 설립 될 지역 판매 본부는 계속해서 지역 허브로 판매 활동을 계속할 것입니다.
• 새로운 조직 구조 하에서 우리 회사는 에너지 부문의 수익을 확대하고보다 탄력적 인 회사 그룹으로 성장하고 안정적인 공급을 보장하기 위해 협력 할 것입니다.

참조 2

• 분할 후 비즈니스 구조에 따른 조직 구조 조정 정보 (2020 년 4 월 1 일자)

테크노 페어 2019

• 마지막으로 10 월 31 일과 11 월 1 일 기술 개발 본부에서 개최 될 "테크노 페어 2019"에 대해 알려 드리겠습니다.
• Technofair는 1 년에 한 번 우리의 기술 개발 노력을 도입하기 위해 개최되며 약 3,000 명의 고객과 모든 사람들이 매년 우리 웹 사이트를 방문하여 올해 27 번째로 이루어집니다.
• 이번에는 "새로운 에너지 시대 : 미래를위한 도전"
  • 핵 안전 기술
  • 새로운 시대를위한 안정적인 공급
  • 커뮤니티 지원 인프라 및 혁신 기술 제공
  • 에너지 사업을 지원하는 기본 기술

  와 같은 이니셔티브에 대한 최신 기술 개발 결과를 소개 할 것입니다.

• 그게 전부입니다.

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