考え方と目標
当社では、ダイバーシティ推進の目標の一つに「多様さの活用による競争力の向上」を掲げ、性別、年齢などに関わらず誰もが能力を最大限発揮できるよう環境の整備を進めています。
特に스포츠 경기 결과活躍推進においては、스포츠 경기 결과のキャリア形成の実現と職域拡大を目指して様々な施策を展開しています。
今後は、さらに스포츠 경기 결과が意思決定の場に立つ機会を増やすべく、2027年度末までに스포츠 경기 결과管理職比率を4%(31人)以上とする目標の達成を目指しています。
스포츠 경기 결과活躍推進法に基づく一般事業主行動計画(PDF:151 KB)
当社の스포츠 경기 결과活躍推進活動は下記の認定などを受けています。
- 厚生労働省から스포츠 경기 결과活躍推進法に基づき스포츠 경기 결과の活躍を推進している企業として「えるぼし認定」を受けました。
- 愛知県から스포츠 경기 결과活躍推進の姿勢や取り組みが認められ、「あいち스포츠 경기 결과輝きカンパニー」優良企業として表彰されました。
- 愛知県内の他企業への스포츠 경기 결과活躍促進を図る「あいち스포츠 경기 결과の活躍プロモーションリーダー」として委嘱を受けています。
- 名古屋市から「스포츠 경기 결과の活躍推進企業」の認定を受けています。
名古屋市
스포츠 경기 결과の活躍推進企業
取り組み
意識啓発活動
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経営層への講演会
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스포츠 경기 결과技術者研修交流会
社内報やイントラネットなどを利用した情報発信の他、研修や意見交換会など、全社員の理解促進や스포츠 경기 결과社員のモチベーション向上を図るための意識啓発活動を展開しています。
스포츠 경기 결과メンター活動
스포츠 경기 결과技術者研修交流会
アンコンシャス・バイアス講演会
ダイバーシティの必要性とその効果の再認識を目的に、経営層および役員候補者を対象にアンコンシャス・バイアスをテーマにした講演会を開催しています。
스포츠 경기 결과メンター活動
メンター制度を活用し、先輩스포츠 경기 결과社員(メンター)が後輩스포츠 경기 결과社員(メンティ)へ主にマインド面からキャリア支援を行うメンター活動を実施しています。同時にメンティの上司(主に男性)に対し、스포츠 경기 결과社員のマネジメントにおける自身の役割を認識するため研修を行っています。
스포츠 경기 결과技術者研修交流会
業務での接点が少ない스포츠 경기 결과技術者同士のつながりをつくり、モチベーション高く働きつづけるために研修交流会を開催しています。
他社との스포츠 경기 결과交換会
ダイバーシティ関連業務に携わる中部地域の企業4社(敷島製パン、シーテック、名古屋鉄道、当社)で스포츠 경기 결과交換会を行っています。
스포츠 경기 결과リーダー研修
管理職手前の役職に就く스포츠 경기 결과社員を対象に、組織への主体的貢献を意識した思考力等の習得を目的に研修会を実施しています。
中部電力グループ스포츠 경기 결과女性社員交流会
中部電力グループ스포츠 경기 결과5社(当社、中部プラントサービス、シーテック、中電クラビス、テクノ中部)の女性社員を対象に、ワークスタイルセミナーを開催しています。
フェムテックセミナー
스포츠 경기 결과の健康課題について職場理解を深め、男女ともに働きやすい職場環境を整備するため、フェムテックセミナーを開催しています。
스포츠 경기 결과にとって働きやすい環境の整備
当社では、스포츠 경기 결과の職域拡大を目指し、스포츠 경기 결과技術者の採用に積極的に取り組んでいます。その一環として、現場作業に従事する스포츠 경기 결과社員にとって働きやすい環境の整備を進めています。 また、育児によるキャリアブランクの削減に向け、스포츠 경기 결과社員の声を反映した社内制度の見直しを行いました。
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스포츠 경기 결과用作業服の改善
現場作業に従事する스포츠 경기 결과社員の意見を取り入れ、作業服のサイズ感の見直しや作業ズボンへの裏地・マチ付きポケットの追加など、より機能性を高めた仕様へと変更しました。
ズボン:(1)腰回りの裏地には肌触りの良い生地を使用。(2)ポケットにはマチと裏地を付け、中に入れた物の形を拾いにくいよう配慮。
上着(ブルゾン):腕章用ループと胸ポケットにペン用の仕切りを追加。
스포츠 경기 결과専用のシャワールームなどの整備
現場作業に従事する스포츠 경기 결과社員が所属する一部事業場では、스포츠 경기 결과専用のシャワールームや仮眠室、更衣室を整備しています。
セキュリティ面にも配慮し、스포츠 경기 결과が安心して利用できる環境を整えています。キャリアブランクの削減に向けた育児勤務制度※の見直し
育児勤務中の스포츠 경기 결과社員の声を受け、育児勤務制度の申請回数や時間帯を変更できる回数を増やしました。これにより、家庭の状況に合わせ柔軟に対応できる制度にするとともに、早い段階でフルタイム勤務を見据えた勤務時間の延長にチャレンジしやすい制度へと見直しました。
※子が小学校3年生の年度末を迎えるまで利用することができる短時間勤務制度
関連データ
2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 目標値 (2027年度) |
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스포츠 경기 결과社員の人数と 全体に占める스포츠 경기 결과社員の割合 |
社員 | 406人 | 410人 | 416人 | ||
9.1% | 9.2% | 9.3% | ||||
定期採用者 (業務職+技術職) |
15人 | 15人 | 17人 | ― | ||
13.4% | 10.7% | 12.5% | 15%以上 | |||
(業務職) | 9人 | 10人 | 8人 | |||
50.0% | 83.3% | 66.7% | ||||
(技術職) | 6人 | 5人 | 9人 | |||
6.4% | 3.9% | 7.3% | ||||
管理職 | 16人 | 18人 | 21人 | 31人以上 | ||
2.2% | 2.3% | 2.7% | 4.0% |
2022年度 | 2023年度 | ||
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男性の賃金に対する스포츠 경기 결과の賃金の割合 | 正規労働者 | 82.1% | 83.5% |
非正規労働者 | 50.4% | 53.4% | |
全ての労働者 | 66.9% | 68.4% |
[2023年度の補足説明]
男性 | 스포츠 경기 결과 | |
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人員数 | 4,049人 | 404人 |
平均年齢 | 38.8歳 | 42.9歳 |
平均勤続年数 | 18.1年 | 22.1年 |
平均年間時間外労働 | 347.1時間 | 168.9時間 |
男性 | 스포츠 경기 결과 | |
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人員数 | 492人 | 212人 |
うち時間給制適用者の人数と その割合 |
93人 | 105人 |
18.9% | 49.5% |